全球节目模式养成计

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《全球节目模式养成计》教你成功创新、保护版权、打造全球热门节目!

内容简介

《全球节目模式养成计》由TheWIT、中国传媒大学中外传媒研究中心、博见传媒创意中心联合创作,中国传媒大学出版社出版,立足全球经典视听节目模式,深入国际知名节目制作公司,全方位剖析节目模式的养成之路,旨在开拓当代节目模式创新的成功之道。《全球节目模式养成计》依托于TheWIT信息资源库,为读者提炼海量资源中*有价值的案例和经验,呈现*新*热的潮流与趋势,层层揭开全球节目模式的神秘面纱。本书告别枯燥冗长的学术范式,以清新晓畅的语言表述结合经久不衰的典型案例,为您呈现:全球*级节目模式的“秘密法宝”、节目模式灵感的诞生秘诀、全球市场营销与推广、节目模式的本土化新生及版权保护等诸多核心议题。如何对抗模仿者,保护好独特的节目模式?如何在国际舞台中智慧地包装与销售节目模式?如何使节目模式成功的本土化?节目模式永葆青春的秘诀是什么?如何培育市场才能使节目模式长盛不衰?打开书页,开启属于您的节目模式成功之门。

章节目录

版权信息

序一

序二

序三

01/揭开节目模式的神秘面纱

1-1 打开成功之门的金钥匙

1-2 模式——电视节目成功的宝典

1-3 引进国外电视节目的两种方式:模仿和购买

一、模仿

二、购买

1-4 模式提案(书面模式)——新节目的名片

1-5 模式成功的时机和环境

02/成功的节目模式的“秘方”是什么

2-1 《老大哥》(Big Brother)

亮点一:节目标题简单而神秘

亮点二:禁忌的背后有什么

亮点三:参与者权利的分配

亮点四:激发人性的潜能

2-2 《谁想成为百万富翁》(Who Wants to Be a Millionaire?)

亮点一:震撼性的标题说明一切

亮点二:智力游戏中的非智力因素

亮点三:增强节目的戏剧性

亮点四:定义并识别风格化的徽标

2-3 《厨艺大师》(Master Chef)

亮点一:模式间的“移魂大法”

亮点二:仰赖社会流行趋势

2-4 《达人秀》(Got Talent)

亮点一:“畸形秀”的维度把握

亮点二:把镜头瞄准裁判

2-5 《好声音》(The Voice)

亮点一:“盲”,一个更好的视角

亮点二:让裁判拥有更多权力

亮点三:用强烈的视觉形象代言

亮点四:利用观众的“愧疚感”

2-6 《幸存者》(Survivor)

亮点一:游戏背后的人性问题

亮点二:用特殊环境打造传奇故事

2-7 《与星共舞》(Dancing with the Stars)

亮点一:明确节目的卖点

亮点二:看到明星“很惨”的那一面

亮点三:多线叙事,多重看点

2-8 《流行偶像》(Pop Idol)

亮点一:发现“养成”的乐趣

亮点二:打造易于传播的节目话题

2-9 《X音素》(The X Factor)

亮点:创新——不一定是大步向前走

2-10 《家庭问答》(Family Feud)

亮点:“无聊”也有趣

2-11 《幸运转轮》(Wheel of Fortune)

亮点:“一切皆有可能”的游戏

2-12 《价格竞猜》(The Price Is Right)

亮点:抓住人的侥幸心理

2-13 《与我共进大餐》(Come Dine with Me)

亮点:展示犀利的真相

03/如何找到好点子:节目模式灵感的秘密

3-1 三大最佳电视节目模式是如何诞生的

一、《谁想成为百万富翁》:旧模式中的新模式

二、《美国偶像》(American Idol):从销售平台到节目模式

三、《好声音》:流行风向下的头脑风暴

延伸阅读

3-2 获取电视节目模式理念的途径

一、通过互联网发现人们的新兴趣点

二、互联网提供的是新元素,而不是完整的节目模式,谨慎使用

三、科学实验成为社会实验类节目模式的灵感来源

四、室内游戏

五、书籍、神话和传奇

3-3 找到绝佳电视节目模式的秘密

04/如何创作节目模式宝典

4-1 节目模式宝典的基本内涵和形式

4-2 节目模式宝典的功能

4-3 节目模式宝典的清单

4-4 节目模式宝典的两大法宝

一、第一法宝:要做什么——节目模式细节

二、第二法宝:如何做——节目制作细节

05/如何确保节目模式的独特性

5-1 好模式犹如奢侈品

5-2 创新:在大众关注中另辟蹊径

5-3 知己知彼,才能百战不殆

5-4 别把“独特”当“新颖”,成功比求新更重要

一、创新,不一定标新立异

二、“节目理念”不等于“节目模式”

三、理念不一定独特,但模式必须独特

06/如何对节目模式产权进行保护

6-1 针对节目模式的法律保护效果不佳

6-2 在节目模式宝典中添加视觉元素

6-3 在模式专业数据库中赢取先机

6-4 保持机密性,留下索引符

6-5 关注潜在对手,保护原创模式

6-6 提防“别有用心”的买家

6-7 播放节目模式并尽快出售

6-8 建立节目模式品牌并树立品牌形象

6-9 注册品牌元素及互联网域名

6-10 时刻保持警惕,留住人才

07/如何向广播公司销售节目模式

7-1 推销宝典,你需要准备什么

7-2 如何引起客户的兴趣

7-3 你的销售材料里要准备什么样的视频

7-4 打动老板们的秘诀是什么

7-5 买和不买,谁更危险

7-6 世界上曾出现的最聪明的交易策略

延伸阅读

08/如何在全球范围内销售节目模式

8-1 检查“节目模式要素”

一、节目名称

二、问题的悬念性

三、规则

四、视觉形象:打造个性鲜明、具有吸引力的视觉形象

五、文化普适性

六、话题普遍性

七、时长和周期的灵活性

八、预算的可伸缩性

九、可更新性

十、可重复性

十一、可衍生性

十二、潜在辅助性

8-2 招募节目模式销售专家

8-3 检查发行合同中的法律条例

8-4 全球代理(Global Agency)公司在销售节目模式时运用的商业模式

09/如何使节目模式适应国际需求

9-1 重要前提——节目模式必须具备市场转让性

9-2 改编版未必好于原版,节目模式不必刻意追求本土化

一、被许可方受规则的约束

二、本国版本节目最可能接近原创节目模式和主创思路

9-3 隐藏在许可证合同中的“秘密”

一、在不同的地方销售相同的产品可以增加更多盈利

二、出售合同相当于转让专业知识和技术

9-4 差异性改编与收益翻倍

9-5 我们应该知道的关于“主持人”的事情

一、主持人是节目模式的第一个定位器

二、引入国主持人可能会给节目形态带来新发展

9-6 新元素的版权归属带来的思考

9-7 不能压抑本土发行方的创作积极性

9-8 必须确定节目本土化的界限

一、节目时长的本土化界限

二、播放频率的本土化界限

三、节目名称本土化的界限

10/如何让节目模式保持永久的生命力

10-1 存在久的节目模式是变动少的模式

10-2 在现有的节目模式内进行细微修改

一、打破叙述方式的可预测性,不断创新,吸引观众的注意力

二、修改和增加曲折的情节不能挽救滑坡中的节目模式,只会加速它的消亡

10-3 节目模式的三种再生方式

一、从过去的旧节目模式中创作出新模式

二、重新开发节目模式

三、留意可以重新启动的节目模式

10-4 保持节目模式生命力的最好方法

后记

全球节目模式养成计是2017年由中国传媒大学出版社出版,作者。

得书感谢您对《全球节目模式养成计》关注和支持,如本书内容有不良信息或侵权等情形的,请联系本网站。

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