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激发员工激情，打造卓越团队的秘诀。
内容简介
缺乏激情的员工是管理者的梦魇，一支死气沉沉的团队无法成就卓越，只有激情四射的团队才能够创造奇迹。一名出色的经理人必须懂得如何激发员工的工作激情。
本书围绕着如何激发人心的主题。从“启动愿景”“赋予厚望”“充分信任”“树立榜样”“消除激情的敌人”五个方面展开论述，帮助管理者以很少的成本和代价，打造一支充满激情的团队。
作者简介
作者潘竞贤，青年管理学者。江苏群峰教育集团高级管理顾问，拥有企业运营与管理实践经验，多次在国内主流商业杂志上发表财经类文章。
章节目录
版权信息
内容简介
作者简介
推荐序 成果意味价值
总序 实战为王
前言 激情创造奇迹
第一章 何为激发力
为什么你的团队一潭死水
原来你的团队缺失激情
激励比想象的更重要
透视激情
激情要素：需求、目标和行动
激情的迷思
五步成就卓越激发力
第二章 启动愿景
何为愿景？
有愿景才有未来
明文写下愿景
反复宣讲愿景
陈述真相
塑造组织的历史
愿景个人化
第三章 赋予重望
期望成就激情
正确的期望才有价值
设定有挑战性的目标
员工全权负责
公开表达期待
有效授权
不吝啬赞美之辞
第四章 充分信任
信任是激励的源头
赋予员工决策权
帮助下属成功
尊重员工
肯定成员的贡献
建立公平竞争的机制
充分考虑员工的意见
让员工自我管理
第五章 树立榜样
寻找榜样
做自己所说的
强化你想得到的行为
巩固成果
赏识有功者
授予员工荣誉
第六章 消灭激情的敌人
激情的敌人
激发主动性
工作富有乐趣
打破部门墙
柔性管理法
倾听员工心声
积极反馈
为员工创造意义
增强主人翁意识
恩威并用
将危机告知所有人
公平的薪酬管理
激发力：打造激情四射的团队是2010年由蓝狮子出版,作者潘竞贤。
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