内容简介
本书主要以IT项目为研究对象，对IT项目管理的主要内容进行阐述。在书中介绍了IT项目管理的主要概念与内涵，同时也介绍了IT项目环境、生命周期的相关概念。对于项目管理中的5大过程组所涉及到的范围管理、进度管理、成本管理、风险管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、冲突管理、采购管理等提出了相关理论和方案。
IT项目管理简明教程是2017年由宁夏人民教育出版社出版,作者周学勤。
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本书以《项目管理知识体系指南》（PMBOK®指南）第5版（2013）为基准，共14章，内容涵盖项目管理基本概念和10大知识领域，较为全面和完整地介绍了规范的项目管理知识，包括项目管理课程实践，是一本理论与实践相结合的项目管理教材。本书可作为高等院校相关专业“项目管理”或者“IT项目管理”等课程的应用型主教材，也可供有一定实践经验的软件开发人员、管理人员参考或作为继续教育的教材。
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周雪琼、董雪主编的《工程项目管理(高等教育十三五应用型规划教材)》以近年来国家一级和二级注册建造师职业资格考试中有关工程项目管理课程相关内容为导向，系统地论述了工程项目建设过程中的管理理论和方法，主要包括工程项目管理基本理论、工程项目招投标与合同管理、工程项目进度管理与实施、工程项目成本管理与实施、工程项目质量管理与实施、工程项目风险管理与实施、工程项目收尾管理与实施、工程项目信息管理与实施。本书
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本书分为3篇共计13章，涵盖了项目管理基础知识、项目管理方法与工具、ERP系统结构原理、ERP项目管理概述、ERP项目实施方法论等内容。
