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创新思维理论的经典之作，摆脱传统思维模式的束缚，从全新的角度考虑问题，让你释放无穷的创造力！
内容简介
当前，无论是CEO还是高层管理者工作都越来越努力，但仍然不能很好地提升企业绩效，满足客户的多种需求，只有激励和激发员工一起创新才能为企业找到新的机会，战胜竞争对手。因此，这就需要全面引进水平思考法，它意味着发现新的方向并获得全面解决方案以完成对于当前商业的挑战。这个方法的关键在于领导者在团队中鼓励和发展水平思考技能。本书就是在企业中创建一种水平思考工具和技巧使用的文化，并转化落地。书中以大量的水平思考应用实例，为读者提供了水平思考的工具和方法来营造创新的氛围，将组织变为创新的源泉，同时针对领导者在团队中培养和发展水平思考技能做了系统的阐述，可读性和实用性极强。
作者简介
作者保罗·斯隆，经验丰富的讲者、工作坊主持人，也是水平思考的一流作家，目前已出版十七本书。这些作品包括《领导者的水平思考术》《创新的领导者》等。保罗是公认的创新与创意大师，常发表演说，并主持全球多家大型企业的训练工作坊。 他专精于打破旧有思维、开发潜在创造力等领域，成立了「创意导向顾问公司」（Destination Innovation），他的用户包括美国运通、英国电信、惠普、摩托罗拉、英国Orange电信、全球大的清洁用品企业——利洁时（Reckitt Benckiser）、壳牌公司（Shell）和3M等跨国大型企业。
章节目录
版权信息
前言
01 创新的需要
02 水平领导者的特征
03 创新竞赛
04 奠定变革的基础
05 实现愿景
06 质疑你的假设
07 问探究性的问题
08 采取不同的视角
09 将不寻常的事物结合
10 采纳、修改、改进
11 打破规则
12 分析先行
13 提高产出
14 引入随机
15 评估
16 实施
17 欢迎失败
18 利用团队
19 创新工作的组织
20 常见的错误
21 21种创新的好途径
22 总结
23 水平领导力课程
附录A 工具与方法
附录B 水平思考题的答案
水平思考法：突破创新的思考方式是2018年由电子工业出版社出版,作者[美] 保罗·斯隆。
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