财务不只是算账和管钱，它始于企业创立之初，贯穿企业经营业务的各大环节，用数据记录了企业经营活动的全貌。只有站在财务的角度看问题，才能透视企业的经营本质，敏锐地捕捉到数据背后的真相。本书利用财务核算、投资与融资管理、纳税筹划、财务分析等财务工具，剖析了企业从创立到上市的业财融合与管控之道，帮助企业实现财务合规、税务合规，并借助财务分析实现科学决策，助力企业打造智慧财务体系。本书适合企业管理者、投资者
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本书通过洞察当前企业所处的竞争态势，来选择适宜的竞争战略，在所选战略的基础上科学分析企业成本状况，从而帮助企业进行成本控制和管理，实现企业经营的高质量发展。本书另辟蹊径，从竞争战略选择的视角出发，在把握企业战略理论内涵的基础上，针对传统制造企业、高端制造企业、传统商贸流通企业、电子商务商贸流通企业、高新技术企业和“互联网+”企业六大不同类型的企业，分别介绍了不同战略选择下的企业成本分析和控制的知识
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本书从人力资源管理者面临的问题着手，鼓励企业人力资源管理者贴近组织，走向业务，任务落地；针对组织架构、人才优化、绩效管理、分配激励和领导力提升等提供具体实践方法及措施；提出人力资源管理规范和标准化三大表，以缩短企业自我研究道路；为企业从人力资源管理到人力资本管理的变革和IT落地指明具体方向。本书涵盖人才管理方法与大型企业案例，视角独特，语言平实，可作为有效提升人力资源管理效率的实战方案。
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如何创建会计思维？如何像CFO一样思考？如何厘清企业运营和利润的关系？这几个问题是所有企业管理者关注的问题，但苦于会计知识的专业性和相关书籍的晦涩，致使问题一直无法在短时间内得以解决。《会计思维：创业者、经营者和会计从业者必修的7堂经营课》共分7章，囊括了会计的基本思维方法。从创业准备开始，讲解如何计算成本和利润；随着对公司运营的深入理解，分别介绍了固定资产、折旧、库存、融资渠道与融资成本、利润与
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本书结合大量案例分析，从全民创业时代、创业管理、商业模式、企业定位、创业团队、资源整合、创业融资管理、商业计划书和创新与运营管理等方面对创业者给予理论和实践指导。
