编辑推荐
6年内实现销售额扩大30倍，店铺数扩大12倍，职员数扩大5倍的不宣之密。日本服务业巨头RECRUIT GROUP总经理中尾隆一郎30年企业扩张心得。
内容简介
衡量一个企业的经营表现，是要通过一个个数据（包括利润率、资产负债率、离职率等）来实现；衡量一个人的工作表现，同样需要通过数据（包括KPI、工作时长、产出成果）来实现。可见，数据是业绩的落脚点，从数据的角度出发，来对企业和个人进行管理就尤为重要。
本书从一个新颖的角度入手，介绍企业和个人应该如何用数据思维来优化自身业绩。通过对数据进行运算、推理、图像化、定性分析和比较等，可以让我们深刻地理解各项经营数据、工作指标，并大幅度提升说服力、影响力，成为高效率、高产出的企业和个人。
作者简介
作者中尾隆一郎，毕业于大阪大学，是日本知名公司RECRUIT GROUP总经理、董事长。有30年的经营、管理经验，曾创下过辉煌的职业记录——6年间使公司销售额扩大了30倍，店铺数扩大了12倍，职员数扩大了5倍。
章节目录
版权信息
前言
第1章 利用数据，能让效率大幅提高
高效完成工作的技巧1——因数分解
实例 “我知道你很忙，但你能在3天内把资料做好交给我吗？”
分配“工时”的重要性
将工作任务细分成小块
分解得当，便能够提高行动力
专栏 17%的法则
高效完成工作的技巧2——ROI思考
实例 “能否做到在不增加销售人员的情况下，提高5%的销售额？”
工作之前，要先考虑投资和回报
解决复杂问题的思维方式——费米推定
专栏 使用费米推定，上司可以在瞬间做出判断
销售额提高5%，利润却能增加35%？
顾客数量不足、减少、重复，怎么办？
专栏 能做出成果的人，往往是从“结果”开始思考
高效完成工作的技巧3——假设思考
通过比较，能发现大量的问题
认真思考比较的目的是什么
如何收集必要的数据
如何清晰地呈现数据
越早开始行动，对你越有利
工作前的3个必要准备
第2章 深挖数据，能发现不可思议的“决策秘钥”
深度品读数据的技巧1——平均值与方差
为什么平均值会让决策失误
深度品读数据的技巧2——增加想象力，正态分布与帕累托定律
为什么正态分布可能是一种假象
如何避免“销售额提高了，利润却没有增长”
深度品读数据的技巧3——增加选项与最优解
提高决策能力的两种关键思路
专栏 立刻提高“数据思维”的小练习
第3章 分析数据，能大幅提高经营和赚钱能力
提升赚钱嗅觉的技巧1——把控盈亏平衡点
实例 “降低价格”和“附赠商品”，哪一种更有效果
为什么“外包”更能让企业盈利？
销售额要达到多少才能盈利
提升盈利水平的3个重要方法
擦亮眼睛，看清“隐形”成本
支出费用是投资还是成本
提升赚钱嗅觉的技巧2——双主轴思考
帮助看清趋势的双主轴思考法
为什么顾客满意度高，却不一定能成为“回头客”
找到衡量体系，问题就解决了一半
销售规模的扩大，会带来怎样的变化
为什么要用不同的方式对待大客户和小客户
如何看待高收入人群和低收入人群
提升赚钱嗅觉的技巧3——增加数据的积累
读懂大数据，看清市场动向
通过“构成比”，看到公司差距
为什么有钱人会越来越有钱
专栏 如何利用数据减肥
第4章 分享数据，营造强大说服力和影响力
改变他人看法的技巧1——用数据管理时间
在规定时间内完成任务，会赢得人们的信任
专栏 如何在短时间内获得大量自我提升
用数据思考职业生涯，会带来全新的启发
改变他人看法的技巧2——用数据管理对话
数据比阐述更有说服力
将目标拆解为数据，能增强执行力
改变他人看法的技巧3——将数据可视化
成本可视化，能带来正确决断
销售数据可视化，能影响客户态度
工作时间可视化，能提升工作效率
工作量可视化，能带来公平与和睦
将剩余时间可视化，能带来行动力
第5章 快速培养数据型思维的七大秘诀
秘诀1 将数据集中至1处
KPI为什么有效
秘诀2 “2”者可以兼得——学会扬弃
两难困境是可以摆脱的
秘诀3 要点有“3”
只阐述最重要的3个要点
秘诀4 “4P”战略
成功需要整合4个要素
秘诀5 “5F”角力
要想维持生存，必须对抗5种阻力
秘诀6 “6∑”体系
如何在不完美中做到完美
秘诀7 高效能人士的“7”个习惯
专注于人生最宝贵的事物
结束语
数据型思维是2021年由斯坦威图书出版,作者[日] 中尾隆一郎。
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