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合理规划4D模型，7步优化组织效率。摆脱事无巨细的微观管理，实现企业自主运转。
内容简介
许多管理者认为如果没有自己的时刻把关，公司业务就无法正常运转甚至会全面崩溃，所以他们几乎牺牲所有业余时间投入工作。但糟心的是，即使这样，公司仍然常常陷入发展瓶颈。本书将帮助管理者走出这个困境。作者结合自己多年的管理研究和企业咨询经验，以“4D混合”模型为理论基础，提出了一套企业自动运营7步方法论。
作者简介
作者迈克·米夏洛维奇，24岁开始创业，尽管缺乏资源和经验，但他自我摸索出了一条创业道路，建立了一家价值几百万美元的科技公司。将其卖掉之后的第二天，他又创办了第二家公司，并在不到三年的时间里，再次将其卖给一家《财富》500强企业。
凭借在企业高速发展方面的创新探索和卓越成就，他斩获无数企业家奖项，包括美国小企业管理局（SBA）颁发的“年度青年企业家”奖等。现为普林斯顿大学、哈佛大学等大学商学院的客座讲师，《华尔街日报》小企业专栏作家，他的作品被翻译为多种语言。
章节目录
版权信息
发条原则早期读者及方法试用者的评价
前言
第一章 为什么你的企业（依旧）停滞不前
第二章 第一步：分析公司的时间
第三章 第二步：宣告公司的蜂后职能
第四章 第三步：保障并履行QBR
第五章 第四步：录制工作方法
第六章 第五步：平衡团队
第七章 第六步：明确服务对象
第八章 第七步：监控企业
第九章 阻力（以及如何应对）
第十章 四周假期
结语
致谢
关键词汇表
作者的话
发条原则：让企业有序运转的管理模式是2022年由蓝狮子出版,作者[美] 迈克·米夏洛维奇。
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