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本书通过一个寓言故事，生动地再现了公司内部激烈的部门冲突。
内容简介
本书中故事的主角裘德是个年轻而冲进十足的管理顾问。在和客户交流的过程中，裘德意识到一个普遍存在而又非常棘手的问题――公司部门间的扯皮和内耗问题。在历经波折之后，裘德终于找到了一种简单实用的解决办法――设定主题目标，把杂乱无章的部门间争斗转化为高效的团队合作。
兰西奥尼的商业寓言读来不但引人入胜，而且颇具实用价值，相信凡是对部门之间扯皮和办公室政治有所体会的人都会从本书中获益良多。
作者简介
作者帕特里克·兰西奥尼，圆桌集团（The Table Group）创始人、总裁。该公司致力于为组织提供可改善团队合作和员工敬业度的创意、产品和服务。
他所创立的领导力模型吸引了多元化的演讲和咨询客户群，包括美国西南航空公司、雀巢公司、思科系统、摩根士丹利等企业，体育组织、军队、学校和非营利组织。
章节目录
版权信息
帕特里克·兰西奥尼的其他著作
译者序
序言
第1部分 寓言故事
楔子
1. 顺风顺水
2. 公司合并
3. 两则广告
4. 下定决心
5. 开业大吉
6. 四个客户
7. 旗开得胜
8. 急转直下
9. 重整旗鼓
10. 部门壁垒
11. 一拍即合
12. 再战江湖
13. 一败涂地
14. 凌晨急诊
15. 暂时喘息
16. 大胆假设
17. 小心求证
18. 峰回路转
19. 桃花源记
20. 柳暗花明
21. 孤注一掷
22. 再会东家
23. 里应外合
24. 萨城风云
25. 新的客户
26. 回归家庭
27. 但求一战
28. 一雪前耻
29. 卓有成效
30. 新的征程
第2部分 理论与总结
1. 部门壁垒问题
2. 跨越部门壁垒的工具模型
3. 如何确立主题目标
4. 案例研究
5. 围绕主题目标进行管理
6. 主题目标与远景规划
7. 主题目标与矩阵式组织结构
8. 跨越壁垒 从现在开始
致谢
作者作品介绍
打破部门壁垒：共担责任共创卓越是2016年由电子工业出版社出版,作者[美] 帕特里克·兰西奥尼。
得书感谢您对《打破部门壁垒：共担责任共创卓越》关注和支持，如本书内容有不良信息或侵权等情形的，请联系本网站。
