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解决组织设计难题的创新框架，助您提升公司竞争力。
内容简介
本书为解决复杂的组织设计问题提供了严谨的路径。作者根据大量的企业实践和丰富的个人经验，为评估组织设计方案提供了一个创新框架。古尔德和坎贝尔使用9项测试以及新的、更精确的术语来描述组织角色，为管理人员提供了创建精心设计的组织所需的工具。他们强调去中心化的网络式组织的价值所在，但也认为要有足够充分的结构设计以使之运作良好。尽管组织设计决策绝非易事，但使用本书勾勒的组织设计流程的管理者，更有可能做出明智的选择，并提升公司整体的竞争成功率。如果您总是将组织设计放在“太难”的选项中，或者一直在努力寻找一种更好的方法来重新设计组织，那么这本书就是您的最佳选择。
章节目录
封面
前折页
书名页
版权
推荐语
致中国读者
前言
致谢
目录
第1章 结构化网络
第2章 契合度驱动因素和测试
第3章 优质设计原则和测试
第4章 简单结构与复杂结构
第5章 单元角色分类法
第6章 复杂结构中的母公司
第7章 设计流程概述
第8章 组织设计的九项测试
第9章 设计流程：以全球食品公司为例
第10章 21世纪的组织
中文版后记
尾注
后折页
封底
集团层面的组织设计是2022年由机械工业出版社出版,作者 (美) 安德鲁·坎贝尔 (Andrew Campbell) 。
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