丰田精益管理:TPM推进体系建设(图解版)

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内容简介

丰田精益管理是由丰田汽车集团缔造的一种生产方式(Toyota Production System,简称TPS),它以识别管理中的浪费并持续地减少浪费为核心思想,通过一系列的方法和工具来定义管理中的问题,并通过使改进措施标准化来实现管理效率的提高。

“丰田精益管理”丛书由工作在企业一线的实战专家策划、编写,以帮助中小企业掌握推行的步骤、技巧和要领,有效地推进精益管理活动。丛书共10本。

《丰田精益管理:TPM推进体系建设(图解版)》是其中的一本。全员生产保全(TPM)可以帮助企业显著地提高生产率,降低企业的运营成本,有力地保证生产质量。《丰田精益管理:TPM推进体系建设(图解版)》采用丰田精益管理的思想,分别从自主保全、专业保全、个别改善、品质改善、设备前期管理、事务改善、环境改善、人才培育和设备信息化管理九个方面为企业搞好TPM推进活动提出了建议,目的是帮助企业建立科学、高效的TPM推进体系,实现企业健康、稳定、长远的发展。

丰田精益管理:TPM推进体系建设(图解版)是2014年由人民邮电出版社出版,作者梁勤峰 主编。

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