随着“90后”进入职场，对于这种性格鲜明的新一代员工的管理，是企业管理者面临的问题。金钱不再是他们极其看重的因素，金钱对他们的激励作用微乎其微，那么，怎样才能充分调动他们的工作积极性？怎样才能留住青年人才呢？
《激励员工不用钱（高效实用版）》从高效和实用两个角度出发，为企业管理者和人力资源从业者提供了尊重、赞美、荣誉、情感、沟通、兴趣、危机、竞争、使命、股权等28种非经济性的激励方法，新增了“经典案例”和“特别提示”两个模块，希望能够帮助读者在企业的不同发展阶段以及团队的不同状态下，做好员工激励。
站在人性的角度探索员工行为背后真正的动力，方可激发新时代员工的斗志！
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编辑推荐
一本探讨激励制度和领导力的优秀图书。
内容简介
如何激励员工，一直是困扰很多企业家和管理者的现实问题。然而，激励的本质是什么？激励有哪些副作用？我们是否走进了激励的死胡同？关于这些问题，很少有管理者进行深入的思考。 本书是一部探讨激励制度和领导力的优秀图书。在书中，管理学家莱恩哈德·K.斯普伦格结合自己的亲身经历和多年的实践经验颠覆性地提出，我们熟悉的员工激励之路其实是一条死胡同，所有脱离动机的激励都是无效的。作者分别从视角、揭秘、领导力三个方面，详细地说明了激励机制的副作用和长期影响，指出管理者应该从员工的内在动机入手，赋予管理工具真正的意义。作者在书中介绍了共识管理、对话式领导、避免消极、重塑关系网、给予信任、发展人才、找到工作的意义、保护自由空间、维护自尊等管理工具，同时提供了一个简单而有效的薪酬管理体系，将动机神话映射到现实，旨在帮助企业和管理者提升企业的绩效。 本书适合企业管理者、创业者、人力资源管理者、人力资源从业者、企业管理顾问及对人力资源话题感兴趣的读者阅读和使用。
章节目录
- 封面
- 扉页
- 版权信息
- 内容提要
- 前言
- 第一篇 视角
- 01 对动机的探索源自实践
- 02 了解动机和激励
- 03 精神离职与闲暇主义
- 04 激励的杠杆
- 05 如何理解问题至关重要
- 06 激励体系是有组织的不信任
- 07 揭秘诱导策略
- 第二篇 揭秘
- 08 激励的西西弗斯困局
- 09 统治者犬儒主义式的表扬
- 10 奖金机制的零和对策
- 11 激励就像兴奋剂
- 12 建议能带来金钱，金钱也能带来建议吗
- 13 被动的管理理念
- 14 贬值
- 15 反对的观点
- 第三篇 领导力
- 16 共识管理
- 17 对话式领导
- 18 避免消极
- 19 重塑关系网
- 20 给予信任
- 21 发展人才
- 22 找到工作的意义
- 23 保护自由空间
- 24 维护自尊，尊重需求
- 25 金融危机的启示
- 26 无诱惑的薪酬管理纲要
- 27 助推——如何温柔地扼杀自由
- 28 30年后——尾声
- 版权声明
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动机与激励：如何走出无效激励的死胡同是2023年由人民邮电出版社出版,作者[德] 莱恩哈德·K.斯普伦格。
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