提供大量生动贴切、有很强的启发性和实用性的HR案例。
人员培训与开发,理论体系、知识导图设计展现,方法工具操作简便。
本书共12章,具体包括培训与培训规划、培训需求调查与分析技术、培训计划制订与培训项目设计、培训课程的设计与开发、培训类型与方法的选择、培训师师资团队的建设与管理、培训外包管理、培训运营管理、培训效果评估与转化、不同类型人员培训与开发技术、管理技能开发技术和组织开发与职业生涯管理。
本书可作为大学本科、高职高专院校人力资源管理专业的教材,同时也适合企业经营管理人员、人力资源管理人员、咨询师、培训师参考使用。
人员培训与开发:理论、方法、工具、实务(微课版第2版)是2019年由人民邮电出版社出版,作者赵曙明。
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