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“现代管理学之父”彼得·德鲁克全集新版！在动荡的商业环境中，高管理层、中级管理层和一线主管应该做什么？本书关注行动而非理解，关注决策而非分析。宣扬的主题：“不要耍小聪明，要尽职尽责。”

内容简介

　　关注行动而非理解，关注决策而非分析，告诉管理者应该做什么。

　　在动荡的商业环境中，组织管理层将度过自己的“青春期危机”，这段时期将决定成熟的管理层的结构、限制和特征。

　　高管理层的结构、组成及其成员的资格将成为关注的焦点。在完成自身重构的同时，高管理层还必须持续关注环境的动荡、世界经济的形成、员工社会的出现以及企业在政治程序、政治概念和社会政策方面的作用。

　　中级管理层将必须学会与那些他们不能直接控制的人合作，跨国工作，建立、维护和运行组织的系统，承担更多传统意义上高层管理者的工作。

　　一线主管必须成为真正的领导者，成为“助手”“支持者”和“导师”。

　　本书所宣扬的主题：“不要耍小聪明，要尽职尽责。”

章节目录

动荡时代的管理是2018年由机械工业出版社出版,作者[美]彼得·德鲁克(PeterF.Drucker)。

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