领导力研究的开山教授约翰·阿代尔系统讲授领导的艺术与科学。
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本书主要探讨作为一个领导者如何持续成长，再造自我。
内容简介
本书主要探讨作为一个领导者如何持续成长，再造自我。内容涉及我们如何定义人生和成功、如何管理老板、如何应对自己的致命伤、如何在人生的五大领域持续精进、如何使自己总是能量满满、如何更好地学习、如何应对一个难交流的同事、如何思考自己的人生使命、如何成为一个更好的领导者、如何创造一个促进人持续成长的文化和组织，等等。
章节目录
- 封面
- 前折页
- 题名页
- 版权页
- 推荐序
- 前言
- 目录
- 第1章 未来的组织、领导者和人
- 第1节 未来的组织、领导者和人是怎样的
- 第2节 为什么中国未来需要更多的女性领导者
- 第3节 未来，你想成为自由职业者吗
- 第4节 人工智能时代成功人士的两大能力
- 第5节 DDO：我们未来的组织
- 第2章 你要如何定义并衡量你的一生
- 第1节 你如何衡量你的一生
- 第2节 BBC：人生的三门必修课
- 第3节 你的人设是什么
- 第4节 定义你的人设、刷新你的使命、重塑你的人生
- 第5节 你真的需要一个人生使命吗
- 第6节 我要做什么、我想做什么、我能做什么
- 第3章 什么样的经历，塑造了什么样的我们
- 第1节 为什么想成大事者应该早结婚
- 第2节 大学生该不该创业
- 第3节 人生就是创业，父母就是VC，你就是CEO
- 第4节 德鲁克年轻时的榜样威尔第影响了他一生
- 第5节 人到中年，还要不要生二胎
- 第6节 乔布斯是怎么成为乔布斯的
- 第4章 我们怎样才能成事
- 第1节 人生成功的五大致命伤
- 第2节 为什么拥有矛盾思维的人未来会更成功
- 第3节 冯唐谈如何成事、成功
- 第4节 人怎样进入“理想绩效状态”（IPS）
- 第5章 我们怎样重塑我们的重要关系
- 第1节 其实你有一个好孩子
- 第2节 我们为什么总要跟别人比
- 第3节 我们要感恩什么
- 第4节 如何管理你的老板：选对老板是第一步
- 第5节 向上管理：首先做好一个追随者
- 第6节 你知道老板最近最关注什么吗
- 第7节 十步，让老板的老板注意你
- 第8节 如何应对难搞的同事
- 第6章 保持能量水平，塑造成功和幸福的人生
- 第1节 跨学科重塑自己的工作和生活
- 第2节 怎样才能过一种快乐和幸福的人生
- 第3节 你最近的能量水平够吗
- 第4节 我们为什么还需要“心灵鸡汤”
- 第5节 什么是真正的活在当下
- 第6节 我是怎样做到“内心平静、偶有涟漪”的
- 第7节 他们为什么壮年辞职
- 第7章 持续精进、终身成长
- 第1节 人生的五大精进
- 第2节 持续精进的三种能力
- 第3节 我们为什么还是需要建立自己的“能力根据地”
- 第4节 为什么我们学不好英语
- 第5节 为什么冯唐认为管理者需要读一点小说和诗歌
- 第6节 CEO为什么不肯认错
- 第7节 领导者如何突破职业天花板
- 第8节 人为什么喜欢听好话而不喜欢被人批评
- 第9节 领导者如何持续学习、终身成长
- 第8章 你需要怎样来领导
- 第1节 最好的老板会给你怎样的感受
- 第2节 中国企业领导人的致命伤是什么
- 第3节 为什么管理者要关心下属是否睡得好
- 第4节 作为领导者，你能像马云一样“站得高、看得远”吗
- 第5节 从交响乐指挥家身上学习领导力
- 第6节 为什么我们的老板很少表扬我们
- 第7节 领导者与下属谈话的三要素
- 第8节 于危机中展现领导力
- 第9节 最好的老师和老板，从不在内心放弃任何一个人
- 第10节 从WeWork创始人被解雇谈如何做好创业企业CEO
- 第11节 微软传奇CEO萨提亚是如何重塑微软文化的
- 第12节 微软招人看什么
- 第13节 创业十年后，你还是这个房间里最聪明的人吗
- 致谢
- 作者简介 陈玮
- 封底
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深度领导力：重塑自我、终身成长的行动指南是2020年由机械工业出版社出版,作者陈玮。
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