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适合所有在数字化转型中探寻管理新方法的人

数字化时代中国企业组织管理的引领者陈春花教授，阐释当今提升组织效率、获得高绩效的根本方法——协同。

企业必须自建或者加入一个“共生系统”，找到不可或缺的位置。通过协同管理内破“部门墙”、外拓“企业边界”，使得内外系统整体效率化，以赢得未来！

企业是一个整体；效率来源于协同而非分工；共生是未来组织进化的基本逻辑；价值网络成员彼此互为主体

内容简介

　　市场瞬息万变，你是否痛彻于反应迟缓的层级结构，无法快速响应？

　　客户需要的是极zhi的体验，你是否苦于厚重的部门墙，无法有效整合？

　　客户需要的是全方位的解决方案，如何才能快速组织内外资源，协同共赢？

　　管理的核心目的之一是提升效率。百年管理通过分工、分权、分利，带来了劳动效率、组织效率、个人效率的提升。然而，在万物互联的数字化时代，外部环境已成为影响组织绩效的关键因素，企业战略由竞争逻辑转向共生逻辑，取得绩效的关键由“分”转向“合”。协同才能获得组织内外的系统整体效率，在不确定的环境中赢得未来。

　　协同管理的关键构成要素包括：（1）重构企业边界；（2）建立基于契约的信任；（3）找到组织内外协同的解决方案。

　　在生成协同管理的过程中，更需要找到协同的价值取向，并且培养卓有成效的协同管理行为。

章节目录

协同是2019年由机械工业出版社出版,作者陈春花。

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