产品经理是互联网行业中很重要的基础性岗位，从事这个岗位的人员随着行业的发展越来越多，他们的职业技能提升需要有相应的指导。

本书首先讲述了产品经理的起源、分类和工作内容，以及产品经理的阶段划分和成长路径；然后重点讲述了产品经理需要提升的硬技能和需要练就的软实力，其中硬技能包括基础技能、进阶技能、中级技能、高级技能，软实力包括洞察力、同理心、产品思维、审美能力、团队管理、协调推进及其他必备的能力；最后从行业、公司、领导等方面对产品经理给出了择业建议。总之，本书描绘了一幅产品能力全景图，适合作为产品经理的入门参考和进阶指南。

本书适合从事产品工作的新人，以及在产品经理岗位上有一定经验但需要进一步提升的人阅读。同时，本书也可供高等院校相关专业的师生参考。

从产品经理到产品负责人不仅是单纯的经验叠加，更重要的是实际能力的提升。本书在硬技能和软实力方面描绘了一幅产品能力全景图，可以作为产品新人的入门参考和进阶指南。

作为近10年在互联网行业逐渐普及的职业，目前人们对产品经理岗位的认知仍然参差不齐。这是一个看似人人都能从事的职业，但实际上优秀产品经理的培养是一项系统性工程。本书对产品经理岗位做了比较全面的解读，刚入门的新手阅读本书可以少走弯路、加快成长步伐，需要进阶的职场老手可以从书中清晰地找到自己的能力瓶颈，更快实现职业目标。

创新和坚持是产品经理必做的两件事，炼就产品思维，更好地提升和完善自我，成为人生的强者，真心希望读者能和我一样从本书中受益。

本书作者从自身经历出发，对产品经理的基本素养、职业路径等做了系统介绍。对即将毕业、想进入产品岗位和刚入行1～3年的产品新人尤其推荐本书。当初自己入行时找不到与产品经理相关的书籍，摸索前进中有过很多迷茫，也走过很多弯路。我相信，你看完此书后一定会对这个岗位有深入的认识。我们要相信，站在前人的肩膀上才能看得更远。

互联网上半场，资金为王，流量为王，营销为王，其典型特征是“短、平、快”；互联网下半场，存量博弈，品牌为王时代到来，能否留住用户、获得市场口碑，靠的是过硬的产品和精耕细作的产品人。这本书从产品经理分类、技能要求、成长路径等方面对如何成长为优秀产品经理进行了全面立体的介绍，是一本很棒的书，非常适合刚入门、有志于从事产品工作的人员阅读！

科技行业的快速发展与变迁，伴随着产品经理岗位的不断细分与迭代。本书内容涵盖产品经理的由来、分工、职业发展及职业选择，融入了作者对行业与职业的思考和洞察。我将其推荐给产品新人及有职业困惑的产品经理同行，相信它能够引领你走入产品经理职业入门与发展的快车道，开拓产品经理从业的新篇章。

当这本书和读者见面的时候，差不多已接近2020年的尾声了。回想这么多年的产品路，我依旧清晰地记得多年前公司CEO第一次对我委任产品工作时的情形。从那一刻开始，我就在产品经理这个岗位上一路狂奔，直至现在。

产品经理是一个很迷人的职业，无数人竞相追逐，但身在其中的人又天天觉得自己苦不堪言。随着2012年移动互联网的爆发，产品经理这个岗位的需求量突然被无限放大，一时间各种培训班也层出不穷。

“人人都是产品经理”让外界觉得产品经理是一个没有门槛的岗位，再加上乔布斯、周鸿祎等各位大佬都认为自己是一名产品经理，更让这个岗位陡增光环。很多人都想做产品经理，或者想从其他岗位转成产品经理，因为他们想改变世界。但实际上，能改变世界的产品经理屈指可数，大部分产品经理都陷在了与开发人员“斗智斗勇”的日常回旋中。

产品经理既要向上求索，又要向下落地。因此，要真正做好产品工作并不容易，其中涉及很多实打实的硬技能，同时也需要一些看不见的软实力。对于每一位产品经理来说，这条成长之路是漫长而孤独的，它不像技术那样潜心钻研就有收获，也不像测试那般按点进行就能得出结果。身处一个类似于中枢的位置，很多时候产品经理得不到这个角色该有的赋权。所以，产品经理在工作中的每一点经验感悟往往都来自实践之后的真知萃取。