自序

90%的弯路其实不必走

前段时间有个关于“如何做内容”的分享会，有人问我做内容工作这么久，最后悔的一件事是什么。

我顿了顿，给了他在我心底徘徊很久的答案：“我浪费了我人生中最好的做内容的4年，从2014年开始，我做了差不多6年的内容工作，但我感觉前4年的时间都浪费了。”

因为我根本不懂什么叫内容，我就像是一个盲人一样摸着内容这头“巨象”，做了很多错误的决定，也走了很多弯路，而这些弯路，90%其实不必走。

而当时没有一本书、一篇文章、一个人能帮我去避免这些弯路，所以我写了这本书，想试试看能不能帮一下曾经像我一样迷茫的内容从业者。

我把我从事内容工作这么多年的方法概括成了七大原则。

1.提高未来时间的产出

我感觉我做得比较好的一点就是，我没有去追求表面的时间利用率，我提高的是未来时间的产出。

例如，如果工作效率不高，那么绝大部分人想到的是要提高单位时间内的产出，但我提高产出的方法是什么呢？我要提高“未来时间的产出”。

很多人都知道赚钱分三种：

很多人都知道赚钱分三种：

（1）把一份时间卖出去一次，比如工资、单次咨询的报酬。

（2）把一份时间卖出去很多次，比如出书、做课程、写作。

（3）买卖其他人的时间，比如当老板。

我的策略就是：

我把我在生活、工作中攻克难关时沉淀的方法以单次付费咨询的方式卖出去，将付费咨询中沉淀的案例和解决方案变成线下课程，将线下课程中积累的案例再变成文章的素材，将文章变成书籍和线上的知识付费课程，个人品牌提升后再反哺其中的任意一个环节。

我的每一份时间都最少被卖了5次，我的1年相当于别人的5年。

假如普通人需要1万个小时才能成为专家，那我只需要2000个小时。

相信看完这本书你也能深刻地领会这个方法并且进行应用。

2.比同行快10倍

我有一个朋友是上市公司的CFO，辅导过两家公司上市，智商极高，我在他面前第一次感受到了什么叫智商的碾压。但是，同样是写书，他写1本书要写1年，而我用的时间要短很多，我们俩共同的那个编辑说，我的书稿的质量还要好很多。

因为我写书的时候，是先让我的助理收集1000个相关问题，然后我们在一个房间里讨论并录音。他不断地问我，我不断地去回答，并把感觉有价值的地方进行扩充，然后将录音转成文字，再把文字进行归类总结，放在之前写好的框架里面。

很多人会问：为什么你用的时间短书稿质量反而更好呢？这是因为，提炼干货是一个极其痛苦的过程，一个人冥思苦想，大概率不如别人先问你问题然后再由你来作答效果好。

只要有人问问题，你就会感觉，他凭什么能问得倒我？然后一顿解答，你慷慨激昂，传道授业，对方也获得了自己想要的答案，我称这种写

作方式叫互动式写作。

我之前在一次内容分享会上说过一句话，如果内容工作的满分是1，那么绝大部分内容从业者都是0.5分及0.5分以下，0.5分以下的内容工作者每跳槽一次涨薪也就是10%～20%，如果经济环境不好，甚至还会降薪。

但只要你到了0.6分，那和0.5分的内容从业者差的不是文笔以及对各种写作方法的掌握，差的就是“想通了”，就是你自己想明白了，在某一个点上你可能比你的同行快10倍。

只有比同行快，你才称得上卓越，才能一览众山小。

3.寻找不变的东西

2019年年底，我去一家C +轮准独角兽公司当CCO（首席内容官），这个公司要通过小红书拓展业务，在武汉分公司招了20个刚毕业没什么经验的大学生做小红书。当时我是第一次接触小红书，也没招到合适的人，抱着试试看的心态，我让他们去找了500个爆款并进行分析，然后去模仿爆款，第一周没起色，第二周开始就做出了爆款，后来每周都会产生40多万点赞和收藏。然后我用同样的方法做了今日头条，2个人每周可产生1000万的阅读量。最后我得出了一个公式：