内容提要

对互联网企业来说，最重要的资产是人才尤其是核心人才。具有一定规模的互联网企业都会精心构建自己的薪酬体系，以吸引和留住人才。互联网企业的薪酬体系与传统企业的薪酬体系具有很大的不同；同样，互联网企业的薪酬体系在落地运营的过程中，遇到的问题和可用的方法也与传统企业不同。

本书主要讲述了互联网企业的薪酬预算、调薪、奖金税筹划、薪酬福利方案营销、薪酬泄密危机公关、Payroll管理以及薪酬管理合法合规等工作内容。这些工作是企业管理者十分关注同时也是最考验薪酬管理人员专业能力的。作者通过自己的实操经验以及大型互联网企业薪酬管理的真实案例，帮助互联网企业做好薪酬体系的落地运营。

本书适合互联网企业管理者尤其是人力资源管理人员阅读。

专家推荐

互联网是轻资产行业，公司最重要的资产是员工，互联网行业竞争的核心是对人才的吸引和争夺。作为互联网企业的管理者，具备一定的人力资源管理理念和知识，是带好团队的重要前提。本书既专业又接地气，深入浅出地介绍了互联网企业的薪酬管理，是一本学习互联网企业人力资源管理的好书。

腾讯游戏副总裁 吕鹏

互联网时代，人才的市场化趋势越来越明显，个体力量在崛起，本书作者以扎实丰富的薪酬管理实践经验、务实而系统的专业解读帮助读者做好薪酬管理，降低试错成本，在人才竞争与经营中占得先机。

腾讯人力资源助理总经理、人力资源专家 张显

人才是企业价值创造、发展的主要驱动力，合理的薪酬设计和管理，对人才的吸引、保留和发展具有重要的意义。本书作者将多年丰富的薪酬管理实践进行了系统的整理和提炼，介绍了互联网企业薪酬方案如何有效地落地和运营，实操性强。无论是对企业管理者还是人力资源工作者来说，本书都有很强的指导作用。

顺丰科技人力资源总监 朱莹

创业不同阶段面临的压力不同。度过了生存阶段之后，企业业务以及员工规模等的扩张，给管理者带来了巨大的管理压力。为了让员工乐于在企业长期工作，做好利益分配工作是重中之重。张颖的《互联网企业薪酬管理》非常清晰地剖析了薪酬管理的方方面面，提供了先进的理论以及有效的实施方法，是一本难得的佳作，推荐企业管理者和人力资源从业者借鉴与参考。

德讯投资公司执行董事 文鹏飞

张颖是一位既有丰富的In-house实战经验，同时又具备严密的逻辑思维能力的人。在与业务部门沟通时，她往往能直击互联网企业人力资源管理的要点和痛点。当初，我们坚定地选择了张颖作为我司薪酬福利体系搭建项目的咨询顾问。项目运行至今，方方面面都和我们当初的需求预期匹配。现在，张颖将她多年的经验码成文字，奉献给大家，希望广大同行朋友们通过此书，一起学习、分享与成长，少走弯路!

R2games人力资源副总裁、前沃尔玛中国区高级人力资源总监 张映篱

薪酬管理是企业管理的关键环节，互联网企业中的人才通常思想活跃、对薪酬的要求较高，可以说，互联网企业的薪酬管理是一个全新的课题。张颖在多年实践的基础上提升总结了一套系统的方法论。这套方法论对新兴的互联网企业有很大的帮助，对正在向互联网企业转型的传统企业也有非常有效的指导。

畅销书《腾讯之道》作者、TII咨询公司董事长 艾永亮

前言

在各大行业尤其是互联网行业，日益激烈的人才竞争使得企业在薪酬管理方面投入了更多的精力。作为这些企业的管理者，他们希望人力资源部门能综合运用薪酬管理手段帮助企业争夺人才，提升竞争力。而作为薪酬管理人员，只有具备更全面的专业技能、与时俱进的管理理念，以及创新变革的精神，才能履行好这项使命。

其实，在互联网企业的薪酬管理实践中，大家要了解的内容无非就是两大部分：第一个是互联网企业薪酬体系、政策、标准如何搭建和制定；第二个是互联网企业薪酬体系的落地运营。这两大部分的内容同样重要。本书重点讲述如何做好薪酬体系的落地运营工作。关于体系搭建的内容，读者可以参考我的另一本书——《互联网企业薪酬体系》。