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100 条"采购2025：数字化时代的采购管理"搜索结果
采购2025：数字化时代的采购管理
采购2025：数字化时代的采购管理
  • 宫迅伟
  • 成功，除了努力拼搏、脚踏实地，还要树立目标、看清前方的路。2025成为什么样就是目标，数字化就是前方的路。
项目管理与招标采购 电子书
项目管理与招标采购
  • 全国招标师职业水平考试辅导教材指导委员会
  • 本书阐述了应用项目管理原理实施和控制工程建设项目、货物生产与贸易项目、服务项目的组织管理方式、方法、手段和程序，并首次着重介绍了招标采购项目管理及其招标采购工作质量、进度、费用、风险控制和资源、责任分配的方式、方法及措施等。
数字化采购：采购转型升级的实践指南 电子书
数字化采购：采购转型升级的实践指南
  • 黄文霖
  • 采购从业者的专业实战指南，助力企业采购升级降本增效。
采购管理实务（微课版） 电子书
采购管理实务（微课版）
  • 主编
  • 本书以工作过程为导向，以采购管理业务流程为主线，采用项目化教学的编写方式，系统介绍采购管理的相关知识。全书包括7个项目，每个项目由学习目标、案例导入、知识准备、同步训练、综合实训、案例分析6个部分组成。本书配套微课、课件、习题、案例等数字化教学资源，利于读者掌握现代采购管理的基本规律和运作模式，提升读者的实践技能。本书可以作为高等职业院校财经商贸类专业采购及相关课程的教材，也可供企业中从事采购、物
采购管理实务（第2版） 电子书
采购管理实务（第2版）
  • 主编
  • 本书内容主要包括采购基础、采购组织设计与采购人员管理、采购计划管理、招标采购、供应商管理、采购谈判与采购合同管理、采购质量管理、采购成本分析与控制、数字化采购等。
建设工程项目采购管理 电子书
建设工程项目采购管理
  • 《建设工程项目采购管理》编委会
  • 本书根据项目采购的特点，结合《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2006）中项目采购管理的相关章节，深入阐述了工程项目采购管理的知识。全书主要内容包括：项目经理部应如何设置采购部门、制定采购管理制度、按项目采购程序与计划进行项目采购工作以及如何进行项目采购控制等。本书实用性强，且内容丰富，结构严谨。本书可供广大建设工程项目管理人员使用，也可供大中专院校相关专业的师生学习参考使用，还可作为
采购与仓储管理（修订本） 电子书
采购与仓储管理（修订本）
  • 徐杰
  • 本书在借鉴吸收国内外物流管理理论和最新研究成果的基础上，密切结合国内企业采购与仓储管理的实际情况，论述了采购管理的基础知识、采购模式、成本分析技术、供货商管理方法、仓库的设立与布置、储存规划、业务管理等。本书在内容设计方面的特色在于既包括基础理论和前沿性内容，又包括采购与仓储实务方面的知识，内容深入浅出，适合作为高等院校本科及自学考试题材，亦可供物流管理研究人员、管理人员业务学习使用。
采购管理实操从入门到精通 电子书
采购管理实操从入门到精通
  • 滕宝红
  • 采购经理是采购管理工作的主要负责人，提高采购经理的工作能力是提升采购管理水平的重要手段之一。《采购管理实操从入门到精通》以图文结合的形式，把采购经理需要掌握的各项知识和技能分解成365个知识点。采购经理可以每天学习一个知识点，并将其应用到实际工作中。本书内容包括采购计划管理、供应商管理、采购谈判管理、采购合同管理、采购订单管理、采购价格控制、采购成本管理、采购品质控制、采购方式选择、采购人员管理等
采购与招标管理职位工作手册 电子书
采购与招标管理职位工作手册
  • 付伟　著
  • 采购在企业经营管理中发挥着重要作用，做好采购工作可以帮助企业降本增效，获得更多的利润和更好的发展。本书从组织设计、业务运营和管理提升三个层面，对采购管理的各项工作如采购与招标工作，采购与招标团队建设，采购需求计划与预算，供应商全面管理，采购与招标实施，采购谈判与合同管理，采购质量控制，采购成本控制，采购库存控制，采购风险、内控、合规与审计，采购绩效评价，采购平台的使用与管理，采购业务数据分析与应用
采购管理与运营实战：成本控制+采购谈判+品质管理+管理运营 电子书
采购管理与运营实战：成本控制+采购谈判+品质管理+管理运营
  • 庞建云
  • 采购总监实用指南：具备专业素养、管理能力、明确要点。
采购管理与精益化（慕课版） 电子书
采购管理与精益化（慕课版）
  • 崔凌霄
  • 本书系统地介绍了采购管理与精益化的相关理论知识及采购业务的必要技能，具体包括以下项目：采购新手快速入门、采购精益化的认识、精益采购管理之采购计划、精益采购管理之供应商选择、采购谈判、采购合同的编制与管理、精益采购管理之采购订单、采购验收作业的控制、精益采购管理之供应商的日常管理、精益采购管理之采购成本。
采购与供应商管理（修订本） 电子书
采购与供应商管理（修订本）
  • 丁宁
  • 采购与供应商管理是管理类各专业的一门专业基础课程，是研究在全球竞争环境下的新型采购与供应管理的思想、理念、方法的一门科学，它的研究揭示了现代采购与供应管理的发展规律、运作模式和实践技能。本书对采购与供应商的基本理论做了系统的阐述，具体介绍了采购基本概念、地位和作用、采购方式、采购业务操作流程、采购成本控制、采购谈判与合同管理、企业业务外包、供应商的开发与评估、供应商关系管理等方面的理论与知识。每章
采购谈判：高效赢得谈判的实战指南 电子书
采购谈判：高效赢得谈判的实战指南
  • 姜珏
  • 全面掌握谈判技巧，学习采购谈判实用方法，成为谈判高手。
采购与供应管理：有效执行五步法 电子书
采购与供应管理：有效执行五步法
  • 曲沛力 著
  • 本书按照采购周期的顺序，以必备的五种实战工具为切入点，围绕这些工具详细介绍相关知识与技能。对于采购业务一线从业人员和管理人员而言，帮助他们灵活运用这五种重要的采购工具——供应市场分析与寻源、供应市场竞争与供应商关系、采购预算与企划、采购与供应定位分析、供应商绩效考核，从战略、运营、操作三大层面学习采购与供应的前沿理论知识与工作实践方法。
采购与供应商管理常用制度与表格范例 电子书
采购与供应商管理常用制度与表格范例
  • 柳荣
  • 110+张表、20+个制度模板，标准化、规范化部门管理工作，打造强大的供应链系统，助力企业降本增效。
中国招标采购常用法规 电子书
中国招标采购常用法规
  • 中国招标投标协会
  • 本书内容包括：综合、工程、货物、服务、政府采购等7篇22章及附录。
从零开始学做采购经理 电子书
从零开始学做采购经理
  • 滕宝红
  • 采购经理是企业采购管理工作中的重要性人员，如何成为一名优秀的采购经理？如保开展并实施采购管理工作？这是每一名采购经理都要面临的问题。本书共13章，分别介绍了采购经理要做什么、采购部门管理之道、如何做好采购计划、采购谈判注意要点、采购协议拟定须知、如何做好下单准备、如何跟进采购订单、如何应对货期延迟、采购过程管控要点、供应商管理要点、采购的大数据分析、“互联网+采购”新模式、网络采购平台优选等，为采
采购与供应链管理：采购成本控制和供应商管理实践 电子书
采购与供应链管理：采购成本控制和供应商管理实践
  • 柳荣
  • 柳荣解析采购成本控制与供应商管理，提供精益化管理策略。
中国供应链发展报告（2022） 电子书
中国供应链发展报告（2022）
  • 中国物流与采购联合会 编著
  • 当前，世界百年未有之大变局加速演进，在大国博弈、产业与科技变革、通货膨胀等多重因素的影响下，传统的以资本为主导的供应链在逐渐瓦解，以共商共建共享的理念来推进全球产业链供应链重构的新格局正在形成。受地域冲突等影响，我国产业链供应链现代化过程中的不稳定性、不确定性大幅度上升，给经济稳定发展带来极大挑战，“卡链”“断链”现象频发。《中国供应链发展报告（2022）》从宏观、中观、微观3个层面剖析供应链发展
中国供应链发展报告（2021） 电子书
中国供应链发展报告（2021）
  • 中国物流与采购联合会 编著
  • 本书旨在引导行业企业实现服务模式创新和转型升级，构建协同化、标准化、数字化、绿色化、全球化的供应链体系，为供应链相关从业者决策提供参考和借鉴。
中国加入《政府采购协议》(GPA)的挑战与策略 电子书
中国加入《政府采购协议》(GPA)的挑战与策略
  • 贾康
  • 本书包括四章和一个附件。第一章梳理了GPA的发展与主要内容、中国加入GPA的进展、中国政府采购制度的现状及问题，分析了中国加入GPA面临的机遇与挑战。第二章梳理了国际社会政府采购规则对采购主体的规定、GPA成员国国有企业纳入GPA的情况和借鉴，分析了中国国有企业的具体情况、纳入GPA的利弊和解决思路。第三章分析了欧盟、英、美、日、韩各国加入GPA的做法及启示。第四章从发挥政府采购政策功能和转变管理
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数字化 采购管理 物流与供应链 制度经济学 物资管理 物资供应 供应链 供应商管理 供应链管理 中国 2021 研究报告
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