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100 条"人力资源管理"搜索结果
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人力资源管理
王惠琴
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人力资源管理
方振邦
本书深入浅出解析人力资源管理原理与实践,包括职能模块、组织架构、员工激励与国际管理等。
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人力资源管理
丁宁
丁宁主编的《人力资源管理(现代经济与管理类规划教材)》对人力资源管理的基本理论做了系统的阐述,具体介绍了人力资源管理概述、战略人力资源管理、人力资源规划与设计、工作分析与设计、员工招聘、培训与开发、薪酬管理、绩效管理、福利管理、职业生涯规划、劳动关系和集体谈判、安全与健康、全球企业人力资源管理等方面的理论与知识。本书的最大特点不仅体现在其清晰的脉络上,即基本概念一基本理论一基本实践;更重要的是,本
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人力资源管理
王立波
王立波主编的《人力资源管理(21世纪高职高专规划教材)》共9章,内容包括:人力资源管理概述、工作分析、人力资源规划、员工招聘与录用、员工培训与开发、绩效管理与绩效评价、薪酬管理、劳动关系管理和职业生涯管理。本书可作为高职高专院校经济管理类专业学生学习人力资源管理课程的教材,也可以作为经济管理实践工作者的参考用书。
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人力资源管理导论
徐斌
系统介绍人力资源管理理论及其实践,并力图做到体系完整、内容全面。
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人力资源管理教程
董萍
激发兴趣,打基础,提高素质,倡导创新,涵盖8大管理模块。
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人力资源管理学
李宝元
本书内容包括:纵史横论、变革规制、战略焦点、股权激励及精神整合等部分,具体有工业化与管理学缘起、人力资源管理学派等章节。
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医院人力资源管理实践创新
丁强
本书系统回顾总结了近年来江苏省人民医院的人力资源管理实践做法。
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人力资源管理(第2版)
吴少华
本书共分9章,涉及人力资源管理概述、人力资源规划、工作分析及设计、人员招聘、员工培训、职业生涯管理、绩效考核、薪酬管理、劳动关系管理等内容,每章按导读案例、基本内容、练习题(含案例分析)、小结、综合实训等模块展开。
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助理人力资源管理师
龙海军
本书共分十一个部分,内容包括:人力资源管理师报考条件、各章节程序题的历年真题及强化习题、各章节顺序题的历年真题及强化习题、各章节原则题的历年真题及强化习题、各章节英文缩写题的历年真题及强化习题等。
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人力资源管理专业英语
董晓波
本书所选的国外原版阅读文章涵盖了人力资源管理专业核心课程的重要领域,反映了当前许多国内外人力资源管理学科最前沿的知识信息。全书共15个单元,以人力资源管理实务环节来规划内容,内容涉及工作分析与职位评析、人力资源计划与招聘、人员使用与调配,以及绩效管理、薪酬管理、人员培训、组织文化、职业计划与发展、劳动关系、跨文化管理等方面。本书可作为高校人力资源管理相关专业的高年级本科生、研究生及MBA学生的教材
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现代人力资源管理
奚秀岩
本书共分为9章,分别为人力资源管理概述;人力资源战略规划;工作分析与工作设计;员工招聘;员工筛选与录用;员工培训与开发;职业生涯管理;绩效管理;薪酬管理。
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人力资源管理信息化
邬锦雯
本书借鉴同类教材的经验,在编写过程中参阅了大量国内外优秀的论著和文献,融合了人力资源信息化管理这一领域的最新研究成果和应用实践,分别介绍了人力资源信息化管理的基本知识,人力资源管理信息系统的模块分析、选择与实施,因特网下的人力资源管理,因特网与企业文化,人力资源网站等内容,使读者对企业人力资源信息化管理的整个进程有一个较清晰的了解。本书共7章。第1章介绍人力资源基本概念,对人力资源管理进行概述:筇
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人力资源管理(第2版)
范征 主编
本书根据人力资源管理的基本内容编写,以项目任务式进行设计,分为认识人力资源管理、熟知工作分析、规划人力资源、招聘与配置人力资源、培训与开发人力资源、解析绩效管理、管理薪酬与福利以及管理劳动关系8个学习型项目。
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现代人力资源管理
王丽洁
本书内容包括:人力资源管理基础知识的认知、人力资源规划、人员招聘、员工培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理、人力资源管理信息系统等九个模块,每个模块最后附有小结和任务训练。
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人力资源管理笔记:HR晋级之路
黄红发
推荐一:案例式笔记看过本书之后,人力资源管理的种种烦恼,皆可对照本书案例后抛到九霄云外!本书以一人称详细记录20年企业人力资源管理实战经验,知无不言地告诉HR晋升过程的那些事儿!推荐二:接轨企业需求如何提升自己成为高效的HR?如何促进团队之间的协作?如何选、育、用、留、评?如何围绕企业对准岗位对准人?如何塑造个人魅力?如何对一手信息、内部业务流程和外部供应链及时把握?用创新思维解惑,用有效方法办事,用实战技巧披荆斩棘!推荐三:实际与专业融会贯通面对领导/上司的高要求,面对业务部门的大需求,面对本部门员工的低协助效用等问题,解决之道尤为重要。抛开繁冗概念,深入案例分析,直击实际问题,技巧尽显专业,轻松掌握晋升之道!推荐四:赠品丰富,坐着、站着、躺着,让你的学习没有固定姿势!24个拿来即用图表:7个岗位说明书6个工作量化表6个考核评分表5个环节流程图。4个重点提炼课件:搞定自我搞定团队搞定公司从AM到BP。4个边走边听轻学习音频4个深入学习课程视频:思维突破核心胜任力价值呈现战略地位。
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战略人力资源管理与员工绩效
李洪英
系统剖析企业层面战略人力资源管理、心理契约履行对员工绩效的作用机制。
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人力资源管理合规实战入门
吕帅
一本合规律师的10年工作手记,涵盖入职到离职的19个人力资源管理合规点。
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人力资源管理概论(第2版)
卿涛
本书从战略的高度,以战略为主线,围绕人力资源管理的各项职能展开,从人力资源管理战略、人力资源规划、工作分析与工作设计、员工素质测评、员工招聘与甄选、员工培训与发展、员工职业生涯管理、绩效管理、薪酬管理、股权激励、劳动关系管理、人力资源外包策略等方面对现代人力资源管理的知识体系进行讲解。
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人力资源管理实务(第3版)
暴丽艳等
暴丽艳、徐光华编著的《人力资源管理实务(第3版)》主要介绍了现代企业人力资源管理的基本原理、最新的理论和各流程的实务知识,其中涵盖了人力资源管理基础知识、人力资源规划、职务分析、招募与甄选、培训与职业生涯管理、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理及跨文化人力资源管理等具体内容。本书体系结构合理,编排条理清晰,文字通俗易懂,内容详略得当,特别突出其实用性。为便于教学,每章均以“引言”开头,据此引出本章的
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跨国公司人力资源管理
罗帆主编
由罗帆主编的《跨国公司人力资源管理(高等学校经济与工商管理系列教材)》共12章,基本内容包括跨国公司人力资源管理导论、跨国公司的人力资源管理模式、跨国公司的组织结构,重点内容包括跨国公司人力资源战略规划、跨国公司人员配置与招聘、跨国公司人员培训与开发、跨国公司人员绩效评估、跨国公司薪酬管理,特色内容包括外派人员职业生涯管理、跨文化冲突、跨国公司劳资关系管理和跨国公司人力资源风险管理。本书可作为普通
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