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100 条"采购与供应管理:有效执行五步法(升级版)"搜索结果
采购与供应管理:有效执行五步法(升级版)
曲沛力
采购与供应管理理论与技法高效落地的指南。
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采购与供应管理:有效执行五步法
曲沛力 著
本书按照采购周期的顺序,以必备的五种实战工具为切入点,围绕这些工具详细介绍相关知识与技能。对于采购业务一线从业人员和管理人员而言,帮助他们灵活运用这五种重要的采购工具——供应市场分析与寻源、供应市场竞争与供应商关系、采购预算与企划、采购与供应定位分析、供应商绩效考核,从战略、运营、操作三大层面学习采购与供应的前沿理论知识与工作实践方法。
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采购与供应商管理(修订本)
丁宁
采购与供应商管理是管理类各专业的一门专业基础课程,是研究在全球竞争环境下的新型采购与供应管理的思想、理念、方法的一门科学,它的研究揭示了现代采购与供应管理的发展规律、运作模式和实践技能。本书对采购与供应商的基本理论做了系统的阐述,具体介绍了采购基本概念、地位和作用、采购方式、采购业务操作流程、采购成本控制、采购谈判与合同管理、企业业务外包、供应商的开发与评估、供应商关系管理等方面的理论与知识。每章
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采购与供应商管理常用制度与表格范例
柳荣
110+张表、20+个制度模板,标准化、规范化部门管理工作,打造强大的供应链系统,助力企业降本增效。
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采购与供应链管理:采购成本控制和供应商管理实践
柳荣
柳荣解析采购成本控制与供应商管理,提供精益化管理策略。
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如何有效管理自己:个性、生活与职业(升级版)
杜耿
高配的人生,你也可以争取到,简单易行的个人管理方法。
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从零开始学采购:供应商管理与采购过程控制
王波
本书围绕采购这一核心内容,从基础的采购模式切入,广涉财务知识、供应商管理、谈判技巧、合同管理、仓储盘点、成本控制等内容,使读者充分了解和掌握采购管理的模块知识和操作技巧,并在实战过程中充分发挥各模块的优势和特色。本书实用性和实操性非常强,无论是对初级采购人员还是采购部门领导,都是一本相当实用的实战手册。
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项目管理与招标采购
全国招标师职业水平考试辅导教材指导委员会
本书阐述了应用项目管理原理实施和控制工程建设项目、货物生产与贸易项目、服务项目的组织管理方式、方法、手段和程序,并首次着重介绍了招标采购项目管理及其招标采购工作质量、进度、费用、风险控制和资源、责任分配的方式、方法及措施等。
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采购管理实务
王峰 李春富
本书围绕物料采购工作岗位职位需求,根据采购工作流程逻辑,以采购的岗位任务活动为载体,设计9个学习项目,30个工作任务。学习项目分别是认识采购管理、采购管理组织、采购战略与计划、采购价格与成本分析、采购与供应关系管理、采购谈判、采购合同管理、采购绩效评估、专项采购。重点突出成本控制,采购与供应关系管理及合同管理等核心内容。
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有效执行:英国民事执行权的运行与控制
宫雪
本书通过英国民事执行制度的变迁、英国民事执行权的运行、英国民事执行权的控制、启示与借鉴四个部分的内容探讨英国民事执行程序中出现的主要问题,并试图从历史与现实、改革与发展、原理与结构、规则与判例的多重进路触及英国民事执行权运行和控制机制的内在精神。
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采购与仓储管理(修订本)
徐杰
本书在借鉴吸收国内外物流管理理论和最新研究成果的基础上,密切结合国内企业采购与仓储管理的实际情况,论述了采购管理的基础知识、采购模式、成本分析技术、供货商管理方法、仓库的设立与布置、储存规划、业务管理等。本书在内容设计方面的特色在于既包括基础理论和前沿性内容,又包括采购与仓储实务方面的知识,内容深入浅出,适合作为高等院校本科及自学考试题材,亦可供物流管理研究人员、管理人员业务学习使用。
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供应链管理技术:采购和仓储实践者的创新笔记
李傑
这不是一本写给企业的书,而是写给个人的书。它更关注的是如何帮助读者实现个人能力的全面进阶,从而提升他们的职场竞争力。它会告诉读者该如何化解工作中的潜在风险,以实现自我保护。这不是一本泛泛的概念读物或机械式的教科书,而是一本经验凝结的实操手册。它围绕供应链中每日、每周、每月……的具体事务,以创新的视角进行讲解。如何将平凡的工作变得高效稳定?针对这一问题,本书通过对捷径和规律的总结,以及对实用单证、台
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消毒供应中心管理与技术指南
张青
本书共计22篇,内容涵盖CSSD功能与定位、CSSD感染预防与控制、建筑布局、设备设施、常用耗材及要求,以及常用手术器械相关基础知识与管理要求等。
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供应商管理与运营实战
柳荣
供应商开发、绩效管理、关系管理、风险管理实战手册,助力企业降本增效。
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采购与招标管理职位工作手册
付伟 著
采购在企业经营管理中发挥着重要作用,做好采购工作可以帮助企业降本增效,获得更多的利润和更好的发展。本书从组织设计、业务运营和管理提升三个层面,对采购管理的各项工作如采购与招标工作,采购与招标团队建设,采购需求计划与预算,供应商全面管理,采购与招标实施,采购谈判与合同管理,采购质量控制,采购成本控制,采购库存控制,采购风险、内控、合规与审计,采购绩效评价,采购平台的使用与管理,采购业务数据分析与应用
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精益供应链管理与运营
柳荣著
采购与供应链管理书籍,讲述精益供应链落地执行方法,一本企业降本增效的宝典,供应链实践者写给采购人的实战指南。
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新物流与供应链运营管理
柳荣
全面阐释物流模式变革与新物流构建实用技巧。
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库存控制与供应链管理实务
柳荣
本书不但整体上介绍了库存管控的方案与方法,还重点分析了电商库存管理的形势与操作方法,介绍了云仓管理等内容,是一本紧跟时代趋势的供应链管理实务书。
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供应链管理——设计、运作与改进
张相斌
本书全面介绍物流、供应链管理基本理论、设计与运作方法、协同管理和改进策略。
电子书
采购管理与精益化(慕课版)
崔凌霄
本书系统地介绍了采购管理与精益化的相关理论知识及采购业务的必要技能,具体包括以下项目:采购新手快速入门、采购精益化的认识、精益采购管理之采购计划、精益采购管理之供应商选择、采购谈判、采购合同的编制与管理、精益采购管理之采购订单、采购验收作业的控制、精益采购管理之供应商的日常管理、精益采购管理之采购成本。
电子书
采购管理与运营实战:成本控制+采购谈判+品质管理+管理运营
庞建云
采购总监实用指南:具备专业素养、管理能力、明确要点。
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