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100 条"双面神绩效管理系统(升级版)"搜索结果
双面神绩效管理系统(升级版)
[美] 乔恩·沃纳
一套可以广泛应用于个人、团队或者整个组织的完整的绩效管理系统。
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向华为学绩效管理(实战升级版)
马宏勇 主编
华为绩效管理解析:激励员工秘密揭秘,适用各类企业实践。
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向华为学绩效管理
马宏勇 主编
通过发掘人才的价值,来达成企业的战略目标,是绩效管理工作的核心诉求。
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绩效管理实践与考核工具
韦祎
作者总结自己在世界500强、国内100强上市企业20多年的工作经验,帮助企业快速提升绩效。
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绩效管理——理论、方法与案例
方振邦 刘琪
本书以绩效管理的流程设计和技术方法为主线,为读者呈现了绩效管理全貌。即从绩效管理的基础性工作开始,分别对绩效指标设计、绩效计划、绩效实施与管理、绩效评估到绩效反馈面谈和绩效结果的运用进行了详细介绍,帮助读者从绩效管理系统的角度理解绩效管理。本书列举了大量实例,是一本理论与实践紧密结合的管理学教材。资料下载请联系编辑15652315123或QQ:602983359
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护士岗位管理与绩效管理实践
韩琳
为了帮助临床一线的护理管理者应对面临的挑战和机遇,甘肃省人民医院的护理改革者从近10年来甘肃省人民医院护士岗位管理改革的实践出发,编写了这本书。本书聚焦改革过程中可能遇到的困难和问题,着重改革层层推进的过程、方法和工具,旨在为读者提供实用的、可以借鉴的方案和具体方法,相信能够帮助护理管理者顺利地开展护士岗位管理和绩效管理。本专著以岗位管理和绩效管理的宏观政策为切入点,逐步精准细化至具体的实施措施,
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向上管理的艺术(升级版):
如何正确汇报工作
蒋巍巍
1.通过4个步骤、4个问题、6个秘诀和10个典型汇报难题解答,全面解析职场中的上下级关系以及如何建立和谐的上下级关系,手把手教你如何正确地汇报工作;2.通过案例分析,告诉读者怎样从被管理变为向上管理,与上司“完美相处”,掌握职场发展与晋升的秘诀。
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管理系统工程
王水莲
管理系统工程是以企业管理系统为研究对象的一门组织管理技术,是一门以系统科学、运筹学、计算机应用技术为主体的综合交叉性课程。其基本思想是坚持整体观念、统筹兼顾,运用有关优化分析方法,实现管理系统整体功能的提高。王水莲编著的《管理系统工程》结构由4部分组成:①管理系统工程的基本理论;②管理系统工程的基本工作;③提高系统性能的基本要点;④管理系统工程定量分析方法例题集。本教材的编写特色是以“组织管理技术
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轻流程:IT团队的积分式绩效管理
蔡为东
管理的目的是提高员工绩效,本书很好地从积分这个方式切入,以提高绩效为目的,为管理者提供了一套可实践的绩效管理方法。
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OKR目标管理:组织绩效增长法
王曙光
真实OKR实操经历与辅导案例全景呈现。
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中期预算框架下预算绩效管理改革研究
刘天琦
本书首先梳理了中期预算框架下预算绩效管理改革的国内外现状和相关理论,从分析中期预算与年度预算框架下预算绩效管理存在的区别与联系为切入点,探寻构建中期预算框架下预算绩效管理的必要性,并从构建的可行性与可操作性层面重点深入研究、分析,拟构建出现阶段可操作的中期预算框架下预算绩效管理的现实逻辑框架。同时,提出制约我国推进中期预算框架下预算绩效管理改革的现实障碍,并分析借鉴传统与现代模式相结合的发达国家的
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中国预算绩效管理:路径、方法与实践
童伟
本书在对预算绩效管理的中国实践进行全面梳理与总结的基础上,厘清预算绩效管理改革思路,适时转向以结果导向中期预算为核心,逐步实现预算绩效与政府绩效有机融合的目标,明确预算绩效管理改革方向,通过预算绩效管理基础理论研究,提出我国预算绩效管理制度框架构建与完善思路,同时提出完善预算绩效管理的技术方法与手段。
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程序员的7堂职场课
面包理想
50000+程序员的真实职场经验总结。
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铁路工务系统职场管理
李金彪,柯润霖,刘高,姬朝辉
本书对工务系统职场管理基础知识、设备质量标准、生产场所、生活设施等四大类57项内容的标准化示例做了详细介绍,涵盖了工务系统职场建设和管理的原则、范围、要点、重点对象。全书共15章,主要包括:工务系统职场化管理基本知识、基本颜色与线条规范、安全警示标识标准化示例、线路设备标准化示例、桥隧设备标准化示例、路基设备标准化示例、工务机械标准化示例、路外安防设施职场建设标准化示例、三室建设标准化示例、车间职
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Linux系统与网络管理
主编 崔连和 副主编 吴远富 朱佳梅 王爱菊
本书循序渐进、深入浅出、全面系统地介绍了Linux系统管理及各种网络服务器配置所涉及的所有知识,从实际应用的角度全面介绍了Linux的系统管理与网络管理技术。
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战略人力资源管理与员工绩效
李洪英
系统剖析企业层面战略人力资源管理、心理契约履行对员工绩效的作用机制。
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现代项目管理:升级版:上下册
白思俊
适读人群:项目经理管理者IPMP备考人员国际项目管理专业资质认证考试人员项目管理从业者相关专业师生本书将理论和实际应用案例相结合,注重项目管理知识的系统性和实际应用案例的完整性,全面体现了现代项目管理的知识领域,增加较新的项目管理系统理论和研究成果,反映国际项目经理能力基准ICB4.0的能力要素要求,理论结合实际,保持了IPMP培训认证教材的可读性和实用性。
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绩效管理全能一本通(附赠实用模板)
徐渤bobo
绩效管理经验全面介绍,适合人力资源工作者学习。
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物流管理案例与分析(双语版)
双语版
本书共编写了29个英文案例,分为八个模块:采购与供应商管理、物流营销管理、运输管理、仓储与库存管理、物流信息管理、供应链管理、国际物流和整合物流管理。每个案例之后安排了英文讨论题和案例分析提示、中文的术语解释和案例概述。
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市场营销学(双语版)
双语版
本书采用中英文相结合的撰写方式,设计了案例分析、学习资料、中英文关键词语、思考题、自测题等内容,把“基本理论与前沿理论”、“理论知识与实践能力”、“课堂导学与课外自学”融为一体。
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绩效管理工具OKRKPIKSFMBOBSC应用方法与实战案例
任康磊
管理类畅销书作者、三茅人力资源网高人气作家任康磊,15年人力资源管理实战经验总结的绩效管理工具实操指南;剖析五大绩效管理工具OKR、KPI、KSF、MBO、BSC的应用场景及落地方法;全程解答HR实施绩效管理的疑难问题;用绩效驱动人才成长,用指标检验企业人效;搭建合理的绩效管理体系,有效提升企业绩效管理水平;李芳竹丨正信集团董事长赵存银丨GHR创始人乔顿丨招聘兄弟会帮主叶毓政丨IGA亚太区前总裁王腾丨众腾人力总经理梁潇尹丨联信智达总经理众多行业专家诚意推荐
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