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100 条"高效运作项目管理办公室(第3版)"搜索结果
高效运作项目管理办公室(第3版)
许江林
本版新增了项目管理办公室(PMO)的3个关键职能、治理环和PMO价值的度量指标等内容。
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生产运作管理(第2版)
程国平
系统设计、运行、控制与优化、流程再造
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管理之路——英国赠款中国小流域治理管理项目纪实
英国赠款小流域治理管理项目执行办公室
本书分5个部分:项目概况、目标产出、项目管理、创新探索、影响效益等。
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参与式小流域管理培训教程
英国赠款小流域治理管理项目执行办公室
本书内容包括:流域管理项目概述、参与的概念和参与式发展理论、参与式流域管理等。
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小流域监测评价数据共享机制研究
英国赠款小流域治理管理项目执行办公室
本书内容包括:小流域监测评价数据指标范围、国内外科学数据共享经验借鉴、小流域监测评价数据共享现状等。
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小流域综合评价方法和模型研究
英国赠款小流域治理管理项目执行办公室
本书内容包括:项目概述、小流域综合评价研究综述、小流域综合评价方法研究、小流域综合评价模型研究等。
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英国赠款中国小流域治理管理项目流域发展最佳模式探索与实践
英国赠款小流域治理管理项目执行办公室
本书内容包括:概述、概念框架、流域发展回顾、中国流域发展的经验、黄土高原项目的流域发展实践等。
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英国赠款中国小流域治理管理项目生物多样性监测评价
英国赠款小流域治理管理项目执行办公室
本书内容包括:任务由来、监测评估指标的选择、监测小流域概况、植物多样性监测结果等。
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小流域水土保持监测评价技术手册
英国赠款小流域治理管理项目执行办公室
本书内容包括:小流域监测评价点的布设、小流域监测评价的内容、小流域监测评价指标体系等。
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黄土高原小流域水土保持监测评价
英国赠款小流域治理管理项目执行办公室
本书内容包括:小流域治理与检测评价背景概述、小流域监测评价的理论分析、小流域监测评价活动等。
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参与式小流域管理与可持续发展
英国赠款小流域治理管理项目执行办公室
本书内容包括:背景目的、总结思路及整体框架、项目实施的技术准备和组织支持、小流域可持续管理最佳模式的实践探索等。
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生产与运作管理
马义飞等
本书共12章内容包括:生产与运作管理的概念理论体系、目标和任务,工农业生产概论,生产与运作系统的选择与建设,生产和服务选址,生产和服务系统布置,生产与运作计划,计划信息系统,物资管理,质量管理,工期管理,作业成本管理,设备管理,准时生产方式,石油企业生产管理概述,生产流程再造。与其他一般的生产与运作管理的教材相比,本书没有写项目管理和供应链管理,因为这两个内容已经有独立的教材。本书的特色是将生产与
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物流服务运作管理
郎茂祥等
郎茂祥、张晓东主编的《物流服务运作管理(高等学校物流工程专业系列教材)》从物流服务和物流运作管理两个方面入手,对物流服务的模式、网络、方案设计、合同,以及运输、仓储、装卸搬运、配送、包装、流通加工、物流金融等功能的运作管理进行分析阐述,旨在满足客户物流服务需求的前提下,使物流企业实现物流质量、效率和效益的最佳组合。本书可作为高等院校物流工程和物流管理专业本科生、研究生的教材,也可作为交通运输、电子
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IT项目管理(第2版)
郭宁
本书深入研究现代项目管理学,提供知识与技能并重的教材,涵盖IT项目管理全方位内容。
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项目管理(第3版)
丁宁
丁宁主编的《项目管理(第3版现代经济与管理类规划教材)》对项目管理的基本理论作了系统的阐述,具体介绍了项目管理的基本知识、项目管理过程和项目管理的技术与方法。本书的最大特点不仅体现在清晰的脉络上,即项目管理的概念及其演进→项目管理过程→项目管理技术与方法;更重要的是,本书通过大量资料收集与整理而形成的大小案例始终贯穿于本书,使本书通俗易懂,且颇具启发性。本书可以用作管理类院、校、系的专科生、本科生
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敏捷项目管理(第3版)
[美] 马克·C.莱顿
企业应用敏捷方法的实践指南,在前两版的基础上增加大量敏捷落地应用的内容,以及近年来业务敏捷与规模化敏捷领域的发展趋势。
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生产运作管理(慕课版)
主编
本书共分为7章,具体包括生产运作管理概论、生产运作系统的设计、生产过程的组织、生产计划的编制、生产调度与控制、生产运作系统的管理与优化以及制造模式的创新。
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生产运作管理(微课版)
王肇英
本书突出案例分析和讲解,内容涵盖了生产运作管理一线岗位的基本知识和技能。全书共有八个项目,分别是认识生产运作系统、编制综合生产计划和主生产计划、编制作业计划与作业排序、物料需求管理与控制、工作设计与工作研究、工艺选择与设备管理、生产控制、生产现场管理。本书提供电子课件、电子教案、技能训练答案、课后练习答案、单元小测验答案、教学动画、模拟试卷等。索取方式参见本书最后一页。本书可以作为高职工商企业管理
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项目管理案例教程(第3版)
白思俊
为你介绍成功项目管理的基本原理与应用特点。
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项目风险管理(第3版)
沈建明
本书在对项目风险管理理论新研究的基础上,结合大量的项目风险管理活动实例,系统地分析了项目风险的客观规律,研究了项目风险管理的产生、发展及其基本概念体系,提出并建立了项目风险的系统管理模型;阐述了项目风险规划、风险识别、风险估计、风险评价、风险应对、风险监控等过程管理的体系框架、科学方法和实用技术工具;并根据项目管理实践和发展需求,对工程技术风险管理、项目群风险管理和项目风险管理信息系统进行了专题研
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建设项目管理(第3版)
刘伊生
本书内容包括:建设项目管理概述、建设项目策划与决策、建设项目管理组织、建设项目融资、建设项目设计管理、建设项目监理、建设项目招标管理、建设项目合同管理、建设项目施工前期管理、建设项目施工过程管理等。
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