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100 条"成功的项目管理:第五版"搜索结果
成功的项目管理:第五版
[英]特雷弗·L·扬
本书为项目化团队和项目管理人士提供了项目管理成功的必要指导,包含项目从启动到完成整个过程的管理方法和技巧。
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建设工程项目信息管理
《建设工程项目信息管理》编委会
本书根据项目信息管理的特点,结合《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006)中项目信息管理的相关章节进行编写的。全书主要内容包括:项目信息管理体系、项目信息管理计划、项目信息过程管理、项目信息安全、项目文档管理、项目管理系统、计算机在信息和工程项目管理中的应用等。本书结构严谨,内容丰富,资料翔实,实用性强。本书可供广大建设工程项目管理人员使用,也可供大中专院校相关专业的师生学习参考使用
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建设工程项目采购管理
《建设工程项目采购管理》编委会
本书根据项目采购的特点,结合《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006)中项目采购管理的相关章节,深入阐述了工程项目采购管理的知识。全书主要内容包括:项目经理部应如何设置采购部门、制定采购管理制度、按项目采购程序与计划进行项目采购工作以及如何进行项目采购控制等。本书实用性强,且内容丰富,结构严谨。本书可供广大建设工程项目管理人员使用,也可供大中专院校相关专业的师生学习参考使用,还可作为
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新编建设工程项目管理系列手册.建设工程项目资源管理
《建设工程项目资源管理》编委会
本书根据建设工程项目资源管理的特点,结合《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006)中项目资源管理的相关章节进行编写。全书主要内容包括:项目资源管理的内容和程序、项目人力资源管理、项目材料管理、项目机械设备 管理、项目技术管理、项目资金管理等。本书理论联系实际,内容丰富实用,具有很强的操作性。本书可供广大建设工程项目管理人员使用,也可供大中专院校相关专业的师生学习参考使用,还可作为《建
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建设工程项目质量管理
《建设工程项目质量管理》编委会
本书根据工程项目质量管理的特点,结合《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006)中项目质量管理的相关章节,全面系统地介绍了工程项目的质量控制与管理。全书主要内容包括:项目质量策划、项目质量控制、项目施工工序质量控制点设置、项目质量问题分析与处置、项目质量改进、项目质量验收等。本书理论联系实际,内容丰富,实用及可操作性强。本书可供广大建设工程项目管理人员使用,也可供大中专院校相关专业的师
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敏捷项目管理(第3版)
[美] 马克·C.莱顿
企业应用敏捷方法的实践指南,在前两版的基础上增加大量敏捷落地应用的内容,以及近年来业务敏捷与规模化敏捷领域的发展趋势。
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建筑工程项目管理
郝永池
建筑工程项目管理全面解析11个教学项目。
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软件项目管理实用教程
李英龙 毛家发 郑河荣
软件项目管理是软件工程和项目管理的交叉学科,是项目管理的原理和方法在软件工程领域的应用,它所涉及的范围覆盖了整个软件工程过程。本书以项目管理知识体系(PMBOK)的9大知识域来组织章节内容,详细介绍了软件项目的范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和整体管理。书中的重要知识点都配有样例或模板,同时各章都附有相关案例,这些来源于IT企业的管理实践案例本身就
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房地产项目管理全案
孙宗虎 编著
这是一本关于房地产项目管理人员如何干好工作的图书。《房地产项目管理全案》始于流程,细说过程,关注全程,附带规程,成于章程,具有很强的操作性和实务性。《房地产项目管理全案》在介绍流程与流程图绘制的基础上,详细介绍了房地产项目市场调研、竞争分析与投资立项管理,房地产项目报批报建管理,房地产项目设计、造价与预算管理,房地产项目招标与采购管理,房地产项目进度管理,项目物料领用与现场管理,房地产项目质量管理
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工程项目风险管理
胡杰武
本书分10章。第1章对项目管理的一些基本概念进行了界定,说明了项目风险管理的发展历程;第2章对项目风险管理的基本流程进行了说明;第3章说明了工程项目风险管理的基本概念和理论基础;第4章至第10章按照工程建设项目的进展流程,对立项阶段、准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段、竣工结算阶段、竣工决算阶段、后评价阶段的主要业务事项、风险管理目标、风险识别、风险评估和风险应对进行了说明。
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工程项目组织与管理
全国咨询工程师(投资)职业资格考试参考教材编写委员会
本书内容包括:工程项目主要参与方的项目管理,工程项目管理参与单位和人员的资格管理,工程项目综合管理,工程项目范围管理,工程项目管理的组织,工程项目的人力资源管理,工程项目招标投标管理,工程项目合同管理,工程项目进度管理,工程项目费用管理,工程项目质量管理,工程项目风险管理,工程项目健康、安全与环境管理等。
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配电工程项目管理
浙江湖州电力技术培训中心
本书共六章,主要介绍配电工程项目主要管理组织,配电工程项目前期,配电工程项目建设准备,配电工程项目建设管理,工程竣工验收与工程竣工结算、决算、工程审计与后评估等。
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构建学习生态:让学习为企业创造价值
马成功
本书分为7章,分别从重新定义培训的必要性、培训的发展趋势、被培训者、培训产品、培训运营模式、培训机制以及培训的未来七个方面阐述了构建学习生态的理念和方法。
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项目管理案例教程(第3版)
白思俊
为你介绍成功项目管理的基本原理与应用特点。
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中国式项目风险管理
戚安邦
本书将中国几千年文化中有关“变化”和“应变”的管理哲学运用到了现代项目风险管理领域,还对比分析了中西方在项目风险管理思想和方法上的不同,全面论述了项目全过程、全要素和全团队风险的全面集成管理。
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项目风险管理(第3版)
沈建明
本书在对项目风险管理理论新研究的基础上,结合大量的项目风险管理活动实例,系统地分析了项目风险的客观规律,研究了项目风险管理的产生、发展及其基本概念体系,提出并建立了项目风险的系统管理模型;阐述了项目风险规划、风险识别、风险估计、风险评价、风险应对、风险监控等过程管理的体系框架、科学方法和实用技术工具;并根据项目管理实践和发展需求,对工程技术风险管理、项目群风险管理和项目风险管理信息系统进行了专题研
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项目管理心理学实战
高庆春
本书从专业的心理学的角度分析了项目管理知识体系(PMBOK)所涉及的心理学技巧,揭示了一直以来隐藏在项目管理后面的软技能的核心。本书从项目管理心理学基础开始,讲解了关于项目管理的通用心理学技能,并且对目前各个项目管理领域后面的心理学知识进行了分析。在此基础上,还讲解了贯穿项目生命周期各个阶段及项目管理十大知识领域所涉及的心理学技能。最后,对项目经理所需要的自我心理修炼也进行了必要的介绍。
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海外项目管理探索与思考
邓勇,陈宏伟,王作举,宋荣军
本书以中铁二十局海外项目为主要对象,各位作者从自身工作实际出发,以综合管理、风险管控、资产管理、海外党建为主题进行深入探讨,目的在于提炼升华、总结经验,为集团公司海外事业进一步发展提供借鉴与参考。 本书汇集领导讲话稿5篇、优秀论文37篇,主要内容分为五个部分:集团公司领导关于海外项目的讲话;海外项目综合管理;海外项目风险管理;海外项目资产管理;海外项目党建。
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ICT公司运营与项目管理技术
张顺利
本书分五部分:理论基础、流程管理、综合实践、高级知识及研究背景等内容,全面讲述ICT公司运营知识。
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装饰工程项目管理与预算
朱艳
全书共分上篇和下篇,共计包括十章内容。上篇依次介绍了装饰工程项目管理的概念,装饰工程项目前期管理的内容,装饰工程项目施工管理的基本知识与技能,工程项目监理的基本知识和工程项目资料档案管理的要求和内容;下篇依次介绍了建设工程造价原理,建筑装饰工程清单项目工程量的计算规则与应用,建筑装饰工程工程量清单的编制内容与方法,工程量清单投标报价的编制内容与要求,以及工程结算与工程索赔的基础知识与应用技能。本书
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车联网项目质量管理实战
李泳 著
本书首先讲述了车联网项目质量思维和质量能力基础架构;然后以一个车联网智能产品案例为切入点,详细介绍了如何分析需求、制订质量计划,以及硬件、固件、平台、Web端和APP端的交付过程;最后讨论了如何对产品进行质量评估。本书适合测试人员、开发人员、软件质量保证人员阅读。
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