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100 条"小学班级管理(第2版)"搜索结果
小学班级管理(第2版)
邓艳红
针对小学班级管理提出可行建议。
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成本控制与管理(第2版)
杜晓荣等
杜晓荣,张颖,陆庆春编著的《成本控制与管理(第2版现代经济与管理类规划教材普通高等教育十三五规划教材)》将企业管理的创新理念融于传统的成本核算和成本管理的内容之中,按照对内深化与对外扩展并举、货币计量与非货币计量相结合的原则,从广度和深度上完善了成本控制与管理的体系结构。全书共分为6章,分别为总论、成本计算、成本预测、成本决策、成本控制和业绩评价,突出成本控制与管理的基本概念、基本理论和基本方法,
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企业战略管理(第4版)
丁宁
本书对企业战略管理的基本理论作了系统的阐述,介绍了企业战略管理的基本知识,企业环境分析,企业战略选择,企业战略制定、实施和控制。
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管理学基础(第3版)
柯清芳
本书主要内容包括:管理与管理者、管理思想的演进、管理环境与商业伦理、管理决策、计划工作、组织工作、领导工作和控制工作。
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现代质量管理(第3版)
王明贤
本书介绍了大质量观、质量战略、质量管理理念、质量管理基本理论与实践发展沿革;制造业与服务业的质量形成特性和质量管理模式;质量管理改进方法、统计过程控制和质量检验理论基础与实践等。
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仓储规划与管理(第2版)
刘云霞
本书主要从7章来进行阐述,分别为仓储概述、仓储规划基础资料分析、仓储设施设备、仓储装卸搬运设备、仓储系统规划、仓储业务管理、库存控制管理等内容。
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管理学基础(第2版)
柯清芳
本书内容包括:管理与管理者、管理思想演进、管理环境与商业伦理、管理决策、计划工作、组织工作、领导工作、控制工作。
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物流运输管理实务(第2版)
徐家骅
由徐家骅、沈珺主编的《物流运输管理实务(第2版21世纪高职高专规划教材)/物流管理系列》共12章,在编写过程中注重吸收现代管理学科的近期新研究成果,基干对靠前外大量理论成果的收集、分析、研究,以近期新的现代物流管理视角,从运输企业市场策略、运输服务的管理与创新、运输成本管理、运输业务流程管理等方面进行阐述,避免了过于深奥的理论探讨,突出了其实用性和可操作性,有利于学生分析和解决实际问题能力的提升,
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管理学原理(第2版)
王欣欣
本书是介绍管理学基本原理的实用教材,共分为10个项目。项目1和项目2分别介绍管理概述和管理学发展史;项目3至项目8讲述主要的管理职能,包括计划、组织、领导、激励、沟通和控制;项目9和项目10分别介绍企业文化和管理创新。本书适应高职高专类管理专业的教学需求,注重结合高职高专类的教学目标,以培养学生的应用能力为主旨,在适度讲述基本理论的基础上,着重提高学生运用基本理论、基本方法解决实际问题的能力和水平
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管理运筹学(第2版)
茹少峰等
茹少峰、申卯兴编著的《管理运筹学(第2版)》共16章,内容包括绪论、线性规划(模型及图解法、单纯形法、对偶模型、灵敏度分析、线性规划的应用)、运输问题、整数线性规划、目标规划、动态规划、图与网络分析、网络计划技术、决策分析、对策论、排队论、存储论。各章按照“问题一模型一求解一应用”这样的结构组织编写,旨在突出运筹学定量管理的原理和方法。本书对基本概念、基本理论、基本算法做了系统的介绍,对模型求解,
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会展策划与管理(第2版)
马骐等
马骐、仲欣主编的《会展策划与管理(第2版高等学校经济与工商管理系列教材)》共11章,内容包括会展概述、会展策划管理、会展营销管理、会展品牌战略管理、会展服务管理、会展招商策划与管理、会议策划与管理、节事活动策划与管理、会展危机管理、会展策划文案、奢侈品展会策划与管理。本书既可以作为会展相关专业的教材,也可以作为了解会展策划与管理的一本入门参考书。
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建设项目管理(第3版)
刘伊生
本书内容包括:建设项目管理概述、建设项目策划与决策、建设项目管理组织、建设项目融资、建设项目设计管理、建设项目监理、建设项目招标管理、建设项目合同管理、建设项目施工前期管理、建设项目施工过程管理等。
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工商行政管理理论探索
中国工商行政管理学会
本书收录了第四次全国工商行政管理论文评选获奖论文164篇。分为论文篇、调研报告篇、课题报告篇三部分。
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管理信息系统(第2版)
李敏
全书11章分5篇,理论结合实践,深入浅出讲解管理信息系统。
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汽车维修企业管理 第3版
王一斐
本书是“十二五”职业教育国家规划教材,也是高职高专汽车类专业技能型教育规划教材,主要内容包括:汽车维修企业概述、汽车维修企业生产管理、汽车维修企业技术管理、汽车维修企业的质量管理、汽车维修合同的管理、汽车维修企业物资与设备的管理、汽车维修企业人力资源的管理、5S管理以及汽车维修企业财务管理。本书可供高职高专汽车类专业教学使用,也可作为相关行业岗位培训教材,同时还可供汽车维修和销售人员以及管理人员学
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张成功项目管理记(第2版)
王树文
项目管理实战故事:菜鸟变精英之路
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汽车维修企业管理(第2版)
主编
本书共包含10个项目,主要内容包括汽车维修企业的战略管理、服务流程管理、客户关系的经营管理、客户投诉管理、6S管理、汽车维修质量管理、人力资源管理、配件管理、财务管理及汽车维修行业管理规定。
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人力资源管理(第2版)
范征 主编
本书根据人力资源管理的基本内容编写,以项目任务式进行设计,分为认识人力资源管理、熟知工作分析、规划人力资源、招聘与配置人力资源、培训与开发人力资源、解析绩效管理、管理薪酬与福利以及管理劳动关系8个学习型项目。
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财务管理实务教程(第2版)
孔德兰
本书共分为十个项目,首先是财务管理基础认知、货币时间价值与风险价值分析;然后是财务管理的核心工作内容,即筹资管理、资本成本与资本结构决策、项目投资管理、证券投资管理、营运资金管理、收益分配管理;最后是财务管理的专题工作内容,即财务预算和财务分析。
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人力资源管理(第2版)
吴少华
本书共分9章,涉及人力资源管理概述、人力资源规划、工作分析及设计、人员招聘、员工培训、职业生涯管理、绩效考核、薪酬管理、劳动关系管理等内容,每章按导读案例、基本内容、练习题(含案例分析)、小结、综合实训等模块展开。
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管理信息系统(第2版)
洪小娟 黄卫东 韩普
全书共分8章,其中第1章介绍管理信息系统的基础知识;第2~4章讲述管理信息系统在组织中的应用;第5~6章从IT项目管理的角度讲授管理信息系统的开发与实施;第7章对管理信息系统的未来发展趋势做分析和展望;第8章提供了该门课程完整的实验内容。
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