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企业人力资源管理全程实务操作（第三版）

贺清君
实用的企业人力资源管理。

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现代人力资源管理

奚秀岩
本书共分为9章，分别为人力资源管理概述；人力资源战略规划；工作分析与工作设计；员工招聘；员工筛选与录用；员工培训与开发；职业生涯管理；绩效管理；薪酬管理。

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人力资源管理专业英语

董晓波
本书所选的国外原版阅读文章涵盖了人力资源管理专业核心课程的重要领域，反映了当前许多国内外人力资源管理学科最前沿的知识信息。全书共15个单元，以人力资源管理实务环节来规划内容，内容涉及工作分析与职位评析、人力资源计划与招聘、人员使用与调配，以及绩效管理、薪酬管理、人员培训、组织文化、职业计划与发展、劳动关系、跨文化管理等方面。本书可作为高校人力资源管理相关专业的高年级本科生、研究生及MBA学生的教材

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助理人力资源管理师

龙海军
本书共分十一个部分，内容包括：人力资源管理师报考条件、各章节程序题的历年真题及强化习题、各章节顺序题的历年真题及强化习题、各章节原则题的历年真题及强化习题、各章节英文缩写题的历年真题及强化习题等。

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现代人力资源管理

王丽洁
本书内容包括：人力资源管理基础知识的认知、人力资源规划、人员招聘、员工培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理、人力资源管理信息系统等九个模块，每个模块最后附有小结和任务训练。

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企业并购重组会计与税务实务操作指南

朱皑绿
满足并购重组工作需求，全面直击会计、税务、法律等方面的难点、热点。

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企业刑事合规——风险精解与实务操作

李彬
本书分四部分，内容包括：企业常见刑事风险精解、企业刑事合规概述、企业刑事合规实务操作、企业刑事合规的发展方向。

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企业会计岗位实务操作案例全解

刘昕
本书以会计实务工作中的具体流程、方法为桥梁，深入讲解了企业会计准则的规定与要求，是广大会计从业人员学习会计实务操作的工具书和指南。本书的特点是内容专业、系统翔实、通俗易懂、案例丰富、可操作性强，有较强的实用性，旨在为广大会计从业人员提供技术和方法指导。

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人力资源管理实战指南：经营人才，提高企业核心竞争力

赵纪诚,余佳,管布钧
本书从理论框架、实践案例2条主线出发，用7章专题内容、39个企业真实案例，结合100多位人力资源管理精英的讨论意见，由浅入深地介绍人力资源管理知识，剖析企业管理过程中的常见问题，帮助读者掌握具体的应对技巧。

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企业人力资源管理师（二级）资格考试专用辅导教材

编
本书是根据企业人力资源管理师国家职业资格培训教程的要求而编写的一本同步辅导用书。企业人力资源管理师（二级）是国家企业人力资源管理师职业资格考试的一个层级。本书从企业人力资源管理师职业资格考试特点出发，针对《企业人力资源管理师（二级）》科目的内容特点，在分析总结近几年考试特点的基础上，全面介绍了该科目中的各项内容，包括理论知识和专业技能两部分。其中，理论知识包括劳动经济学、劳动法、现代企业管理、管理

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建筑施工企业会计与税务实务操作全书

刘昕编著
根据新会计准则与财税新规修订，200余个案例分析，120多关键点，讲透建筑施工企业运营的数十个关键环节，掌握财税操作新要求。

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战略人力资源管理与员工绩效

李洪英
系统剖析企业层面战略人力资源管理、心理契约履行对员工绩效的作用机制。

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人力资源管理笔记：HR晋级之路

黄红发
推荐一：案例式笔记看过本书之后，人力资源管理的种种烦恼，皆可对照本书案例后抛到九霄云外！本书以一人称详细记录20年企业人力资源管理实战经验，知无不言地告诉HR晋升过程的那些事儿！推荐二：接轨企业需求如何提升自己成为高效的HR？如何促进团队之间的协作？如何选、育、用、留、评？如何围绕企业对准岗位对准人？如何塑造个人魅力？如何对一手信息、内部业务流程和外部供应链及时把握？用创新思维解惑，用有效方法办事，用实战技巧披荆斩棘！推荐三：实际与专业融会贯通面对领导/上司的高要求，面对业务部门的大需求，面对本部门员工的低协助效用等问题，解决之道尤为重要。抛开繁冗概念，深入案例分析，直击实际问题，技巧尽显专业，轻松掌握晋升之道！推荐四：赠品丰富，坐着、站着、躺着，让你的学习没有固定姿势！24个拿来即用图表：7个岗位说明书6个工作量化表6个考核评分表5个环节流程图。4个重点提炼课件：搞定自我搞定团队搞定公司从AM到BP。4个边走边听轻学习音频4个深入学习课程视频：思维突破核心胜任力价值呈现战略地位。

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人力资源管理合规实战入门

吕帅
一本合规律师的10年工作手记，涵盖入职到离职的19个人力资源管理合规点。

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人力资源管理概论（第2版）

卿涛
本书从战略的高度，以战略为主线，围绕人力资源管理的各项职能展开，从人力资源管理战略、人力资源规划、工作分析与工作设计、员工素质测评、员工招聘与甄选、员工培训与发展、员工职业生涯管理、绩效管理、薪酬管理、股权激励、劳动关系管理、人力资源外包策略等方面对现代人力资源管理的知识体系进行讲解。

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跨国公司人力资源管理

罗帆主编
由罗帆主编的《跨国公司人力资源管理(高等学校经济与工商管理系列教材)》共12章，基本内容包括跨国公司人力资源管理导论、跨国公司的人力资源管理模式、跨国公司的组织结构，重点内容包括跨国公司人力资源战略规划、跨国公司人员配置与招聘、跨国公司人员培训与开发、跨国公司人员绩效评估、跨国公司薪酬管理，特色内容包括外派人员职业生涯管理、跨文化冲突、跨国公司劳资关系管理和跨国公司人力资源风险管理。本书可作为普通

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企业年度人力资源管理计划与实施细节（实战精华版）

唐政
伴随着“互联网+”和人工智能的崛起，很多企业都在不断探索先进的人力资源管理理念，不断追求人力资源管理实践的创新。然而，如何才能创新、优化管理制度，使管理执行到位、落地有声呢？很多成功企业的经验告诉我们，只有做好年度人力资源管理计划，即制定一个明确的目标、一份切实可行的计划和一套合理的绩效管理体系，才能真正提高人力资源管理工作的效率，使企业更加具有竞争力。本书从经营计划分析与人力资源价值体系入手，介

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人力资源管理风险防控操作指南——风控规划+应对措施+典型案例+政策法规

乔继玉　主编
随着各企业人力资源管理问题的增多，企业越来越关注用人方面的合规性，这也对企业的人力资源管理风险防控工作提出了更高的要求。那么，人力资源管理工作中都有哪些风险，规章制度中常见的违法事项有哪些，如何依法签订劳动合同，如何防范商业秘密泄露风险呢？针对这些问题，《人力资源管理风险防控操作指南风控规划应对措施典型案例政策法规》结合国家相关法律法规，并辅以相关案例、管理工具等，详细介绍了人力资源管理风险防控的

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企业会计准则实务操作疑难问题案例详解

1.以解决实操疑难问题为切入点，适应了高端图者解决疑难问题的需要，以新会计准则为依据进行详细解析。企业会计准则是一个动态体系，随着社会经济的发展和业务的延伸，会计准则也在不断的更新。在对会计准则体系进行分析解释时，以新的会计准则和解释规定为核心，多角度阐述了企业会计的重点。2.将会计理论与会计实务紧密结合。对于没有经验的财务人员来说，会计准则更多是从理论上对会计业务进行规定，对于实务操作仍需要相应的解释。引入了关键案例，让初学者从实务角度更好的理解和学习会计内在联系和操作方法，同时更有效的解释了准则中的重难点。3.体系化、全面化的企业会计准则分析。企业会计准则是一个严格的体系，包括：《准则》基本准则和具体准则，企业会计准则应用指南，企业会计准则解释等。对于《准则》的理解，要全面整体分析，系统性的掌握。书中收集了每项准则的所有相关政策文件，全面的展示准则的要点和精髓，确保读者对特定问题的理解与认识

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房地产企业会计与税务实务操作全书

邢铭强编著
本书根据新的会计法规和税收政策，对房地产开发企业实际经营过程中涉及的税务与会计事项进行分析，涵盖房地产开发和经营的各个阶段。

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Excel人力资源管理：不加班的秘密

齐涛编著
《Excel人力资源管理：不加班的秘密》以人力资源各个模块为主线，讲解如何将Excel应用到各项工作中，以提高工作效率。本书作者有超过15年的人力资源管理经验，对人力资源管理工作有全面深入的理解，熟知HR应用Excel的难点、痛点。《Excel人力资源管理：不加班的秘密》共8章，按人力资源管理模块划分，前7章分别讲解Excel在员工信息管理、员工信息分析、招聘管理、考勤管理、绩效管理、薪酬管理、培

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