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100 条"管理就是走流程 套装共2册"搜索结果
管理就是走流程 套装共2册
管理就是走流程 套装共2册
  • 石真语
  • 　　　　制度明权责，流程出效益　　制度管人，流程管事　　为什么高层规划无法落地？　　为什么员工执行总有折扣？　　不错位，不缺位，不越位，规范管理靠流程　　一套规范流程，让战略落地，让执行到位，让结果说话！　　超值附赠企业运营流程模板多套，读者可简单修改，拿来即用　　超值附赠《高管团队运赢宝典》精选培训DVD1张　　用标准考核让结果说话　　管理之所以棘手，很大的原因在于凭经验靠感觉　　没有标准，就别谈管理　　定标准，抓执行，重考核，出结果　　标准，让管理更简单！　　超值附赠各部门工作标准模板简单修改拿来即用
共情管理：管理的精髓就是共情 电子书
共情管理：管理的精髓就是共情
  • 李恺阳
  • 人不是没有感情的机器，很多时候左右人情感的依然是情绪，这就是共情管理为何被重视的根本原因。企业的核心产品和发展方向都更应聚集于人，其中包括客户，也包括员工。只有充分挖掘人的需求，尊重人的想法，才能打造高质量的产品和服务。现如今，那种依靠洗脑和高压的方式驱动员工的管理手段已经落后了，领导应该懂得重视员工、关怀员工和激励员工，这样才能打造一支能征善战的工作团队，才能给企业从内部赋能。
走淮河 电子书
走淮河
  • 潘小平
  • 本书是一部主题创作散文作品集。“走淮河”大型文学采风活动系安徽省委宣传部、省文联确定的2017年“深扎”主题的重点项目和工程。2017年6月起，安徽省作协组织数十名优秀中青年作家许冬林、储劲松、程保平、罗光成、张建春等人在两个月时间里，从淮河源头——河南省桐柏县走起，顺着淮河顺流而下，依次走过淮河河南段、安徽段、江苏段，至泗洪县八卦洲淮河入洪泽湖口结束，行程1000余公里。其间，作家们深入考察了沿
培训管理业务流程与制度 电子书
培训管理业务流程与制度
  • 课思课程中心
  • 在当下的市场环境中，企业之间的竞争归根结底是人才的竞争。作为企业的D一资源，人才是推动企业发展的首要因素。那么，企业如何培养为已所用的人才？怎样有针对性地培养专项人才？如何规划人才队伍建设？本书针对这些问题，一一给出了答案。《培训管理业务流程与制度》从企业培训工作的实际出发，按照培训管理工作业务流程，运用“流程+关键节点执行细节+常见问题解决”和“制度+管控要点+管控工具”的方法，对企业培训需求管
跟实战专家学做流程管理 电子书
跟实战专家学做流程管理
  • 李斌
  • 企业的使命是为顾客创造价值，为顾客创造价值的是流程，而不是哪个部门。本书作者在15年的管理及咨询工作中，发现了企业在推行流程管理工作时，迫切需要更加专业、更为深入的方法论进行指导。本书理论结合实际，内容涉及流程管理基本理论、流程规划、流程梳理、流程优化、人力资源管理流程、财务管理流程、采购管理流程、生产管理流程等。对于每一个工具或方法，都利用流程图层层展开，深入浅出地剖析了其使用方法、范围、规则等
政府投资项目代建管理流程 电子书
政府投资项目代建管理流程
  • 张福庆
  • 本书采用图表形式，详细介绍了政府投资项目代建管理流程的相关内容，并首次把流程管理理论引入到代建项目管理实践中，对政府投资项目代建管理流程进行再造，改进和优化了其工作流程，以提高代建项目的管理绩效。
共情式管理 电子书
共情式管理
  • 方伟
  • 这是一本企业管理的经管类图书。本书详细阐述了在缺乏共情的管理中，常见的上下离心、沟通不畅、负面情绪泛滥、人际矛盾复杂、效率低下等症结，给出了行之有效的管理方法。共情管理一般需要管理者具备良好的沟通力、强大的亲和力和非凡的说服力。共情力让管理者能够设身处地体验下属的处境，感受和理解下属的情感，从而更为有效地对其进行管理，避免因管理者的主观意愿导致双方对立，使整个团队的工作难以正常开展。
轻流程：IT团队的积分式绩效管理 电子书
轻流程：IT团队的积分式绩效管理
  • 蔡为东
  • 管理的目的是提高员工绩效，本书很好地从积分这个方式切入，以提高绩效为目的，为管理者提供了一套可实践的绩效管理方法。
流程工业数字工厂技术与应用管理 电子书
流程工业数字工厂技术与应用管理
  • 尚吉永 卢阳光
  • 本书采用生动的讲解形式，深入浅出地介绍了流程工业数字工厂的相关知识，分为技术基础篇和应用管理篇两部分：技术基础篇包括数字工厂绪论及体系框架、数字工厂基础平台和数字建模技术；应用管理篇包括数字工厂项目实践、数字工厂管理范围和数字工厂应用。
电力生产作业流程“六规”管理手册 电子书
电力生产作业流程“六规”管理手册
  • 本书共七部分，内容包括：生产作业流程“六规”管理、生产作业流程“六规”内容、基层企业“六规”管理职责、检修作业流程“六规”基本步序、检修作业“六规”讲解实例等。
成本管理与控制全流程实战指南 电子书
成本管理与控制全流程实战指南
  • 罗平
  • 什么是成本？成本管理包括哪些内容？成本核算如何进行？怎样才能做好成本分析与控制？本书以图文并茂的形式，将成本管理与控制中的基础概念和基本理论知识、成本管理与控制过程进行了全面介绍。书中不仅梳理了成本的概念、成本管理的内容、成本核算过程，而且专门介绍了生产成本管理，并且介绍了当前的成本管理新思路与新方法，对成本控制与成本报表分析做了系统介绍，为读者全面掌握成本管理与核算的技能与方法，提升企业管理水平
迎着太阳走 电子书
迎着太阳走
  • 薛喜君
  • 《迎着太阳走》是一部小说集，共收录了薛喜君的7篇小说。作者着眼于平民日常生活，用质朴厚实的语言，细腻的笔触，恣意地描写了《迎着太阳走》中的张善财、《秋风渐凉》中的和秋菊、《轻浮的忧伤》中的毛小毛、《颜色》中的董倩和潘炀等人的爱欲与生存，书写了生活在底层各色小人物的艰辛。作者通过对他们生活的描写，将人性中的善良、温暖、无情、卑微等多面性，鲜活生动地跃然纸上。叙述语言通畅，人物形象塑造鲜明，具有较强的
流程管理风暴：EBPM方法论及其应用 电子书
流程管理风暴：EBPM方法论及其应用
  • 王磊
  • 业内知名团队流程管理十年实战经验全面总结，开启数字化时代的新流程管理。
电商运营管理流程设计与工作标准 电子书
电商运营管理流程设计与工作标准
  • 孙宗虎 孙兆刚 编著
  • 本书在介绍流程与流程图绘制的基础上，详细设计市场定位与市场竞争、电商平台选择与管理、店铺规划管理、店铺开业管理、电商营销与促销管理、爆品管理、电商直播管理、店铺流量管理、电商客服管理、电商团队建设等10大事项的74个流程。
供应链全流程管理与工作标准 电子书
供应链全流程管理与工作标准
  • 孙宗虎
  • 本书在介绍流程与流程图绘制的基础上，详细介绍了企业制定愿景与战略，开发和管理产品及服务，营销/销售产品与服务，交付产品/服务，客户服务管理，人力资本开发与管理，信息技术管理，财务资源管理，资产获取、建设与管理，风险、合规、改进和持续性管理，外部关系管理，业务运营能力开发与管理等12大工作事项。
浮世雅集（套装共3册） 电子书
浮世雅集（套装共3册）
  • 司马迁
  • 《浮世雅集》是一套古典散文精选集，套书精心遴选《古文观止》中流传不衰的历代文豪闲雅散文精品，根据内容重新编目，结《微风闲看古人心》《流年急景，守一份深情》《且向山水寻清音》三集，从古人品格气节、情谊和山水等方面，引领读者体验古文之美，感受古人情怀、体会古人雅趣，得一份逃离现实喧嚣的古雅。
市政工程预算定额（试行）第九册 防洪堤防工程 电子书
市政工程预算定额（试行）第九册 防洪堤防工程
成本会计管理实操全流程演练 电子书
成本会计管理实操全流程演练
  • 麦绮敏
  • 何谓成本实操高手？成本实操高手是否就是成本核算高手？在短时间内能核算出准确的成本吗？这就涉及一个基本问题：是成本计算重要，还是利用成本核算结果进行成本控制重要。如果是利用成本核算结果进行成本控制重要，那么成本计算的结果必须服务于成本控制的需要。对于成本如何核算的理论书籍已有很多，那为什么还要编写这本书呢？原因很简单，因为本书是一本不再拘泥于理论的实操书，并且运用作者自己从事十多年会计的一线工作实践以及专职从事成本会计工作的心得体会，告诉初入门的会计人员，真正的成本核算工作是怎样进行的。
销售团队管理全案：制度管人+流程管事+实用表格 电子书
销售团队管理全案：制度管人+流程管事+实用表格
  • 文希岳
  • 用科学的方法引导团队，用制度与流程管理团队统一团队目标,锁定关键责任人多种制度赋能团队,用流程强化团队企业创始人、团队主管、销售高手的案边书
柳如是别传（套装共三册） 电子书
柳如是别传（套装共三册）
  • 陈寅恪
  • 国学大师陈寅恪先生全部著述中影响最大的一部，主要描写了明清易代之际秦淮名妓柳如是的跌宕一生。
抬头、挺胸,向前走! 电子书
抬头、挺胸,向前走!
  • 童沐恩
  • 城市女孩张曼伊暑期到乡下外婆家体验生活，结识冯邵雪、朱明月等小伙伴。因为生活条件的差异导致了生活理念的差异，张曼伊一开始到外婆家只觉得无聊，与小伙伴们也没有共同话题。在一个月的相处过程中，张曼伊发现事实并非自己想象的那样，小伙伴们的行为感动和激发了她反省自我。她一改平时娇生惯养的习惯，学会了尊敬长辈，主动帮长辈们分担家务，摒弃了自己的虚荣心。而生活在乡下的冯邵雪、朱明月，则在张曼伊的影响下，学会了
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