企业文化

  • 黑马学院
  • 本书围绕危机中企业如何自救展开讨论。
  • [日]中原淳
  • 日本经管销量榜!麻省理工学院广受欢迎的管理课!21个反馈小技巧,最大程度提升团队效率!走出反馈误区,将庸才变成将才!1.迂回温和:这种反馈方式会让员工根本无法查觉已收到反馈,或者很困惑。2.批评式反馈:这种反馈方式会让接受回馈的人进入防御状态。大脑有个部分为杏仁核,会判断收到的讯息是否具有社交威胁。如果有防御,就会下意识退缩。送给新人管理者的反馈实践!告知信息:无论如何都要清楚地告知员工其行为表现的信息与结果。指导改正:指导员工审视自己的表现,回顾自己的工作与行为,帮助其制定今后的行动计划。名人推荐伟大的反馈会改变我们的行为方式,让我们在以后的生活中心存感激,并相信它会让我们的生活变得更好。——朱莉卓,Facebook产品设计总裁反馈不是指导或责骂,而是给某人提供他们需要的信息和工具,以发展他们的优势,克服他们的障碍——詹妮·鲍威迪希,Leapsome公司联合创始人如果有人不清楚自己做错了什么,又怎么能指望他们去纠正呢?——杰瑞德·纳洛克,前人才发展副总裁掌握需要的反馈。我不管我们想要掌握什么……它总是需要反馈。”——布琳·布朗,《敢于领导》的作者
  • [瑞典]莎拉•克里斯托弗森(SARAKRISTOFFERSSON)
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  • 奥雅砥砺前行、蓬勃生长的二十年,得益于公司深层次的文化基因和价值观,更离不开所有奥雅人的才智和拼搏。本书以信念和感恩为名,撷取二十年历程中,与奥雅交汇出“光芒”的人与事、思绪与...
  • 朱光
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