企业文化

  • 黄卫伟
  • 推荐一:本书传承于《华为公司基本法》,由华为公司经验丰富的管理科学专家主编,华为高管及顾问参与编著,主编团队历时3年整理华为业务管理管理实践与思想精髓。华为公司内部资料,官方出品,内训教材大公开!推荐二:企业的长期战略,本质上是围绕怎么成为行业佼佼者、怎么做行业开拓者展开的。怎么成长为一家全球性高科技企业?怎么管理一家全球性高科技企业?华为从成立至今,用实践回答了这些问题,本书将从业务管理方面揭示华为成长历程所遵循的理念、战略与机制。推荐三:柳传志、周其仁、杨国安、吴晓波等知名学者与专家联袂力荐。
  • 乔继玉 主编
  • 这是一本系统讲述如何建设企业员工关系管理体系的指南书。
  • 华为大学
  • 一本书读懂任正非华为管理哲学的核心框架,追溯华为组织活力之源。
  • [美]保罗·扎克
  • 美国管理学会、诺贝尔经济学奖、德鲁克学院、哈佛商业评论倾情背书!停止内耗,强化企业“免疫力”;应对危机,困境之下“活下去”。彼此高度信任是一个优秀团队能够在这个不确定性时代存活下去的基石。管理学、心理学、经济学三大理论基础,10个“周一清单”,打造一支高度凝聚的团队。不要一直关注解决方案制定得多么成功,最重要的是你“下周一”的时候会做出哪些改变!内含10个“周一清单”,消弭内部信任鸿沟,让团队的每个人都认同你!以一当十易,以十当一难!培养优秀的人难,凝聚优秀的人更是难上加难。除了客户,员工是企业最重要的。一个优秀团队要想牢固走下去,靠的是共同愿景、企业价值观以及团队成员的高度支持。Google、微软、腾讯的精锐团队管理核心思路,帮助企业解决12类“老板不知道,员工不敢说”的内耗问题!员工应被当作活生生的人来看待,而不是冷冰冰的人力资源。过度内耗,再强的资源也无法发挥其本来的作用!
  • 赵先超
  • 读《阿里巴巴与四十大道》,近距离深切感受阿里文化、管理与日常。
  • 冯简
  • 本书为商业管理者提供了一本随时可以翻阅的精华集合。
  • 乔恩·卡岑巴赫
  • 普华永道美国董事、麦肯锡前董事、哈佛大学贝克学者奖得主乔卡岑巴赫40年关键工作原则,一部危机时代的必读书。
  • 梦华
  • 在自然界残酷的竞争中,狼族凭借坚韧、顽强、忠诚、合作、牺牲等优秀的个体素质团队精神,成为有生命力和竞争力的种群,成为个性张扬的强者。它们与恶劣的自然环境战斗,与身强力壮的狮虎战...
  • 陈春花
  •   文化是种像钉子一样坚硬的“柔软”东西:实施起来十分艰难,但取得的效果就牢不可破  企业文化是企业中一整套共享的观念、信念、价值和行为规则,以至得以促成一种共同的行为模式,这种共同的行为模式就是企业文化强大的力量之所在
  • [美]沃伦·本尼斯
  •   领导力之父、组织发展理论先驱沃伦·本尼斯的领导力思想、理论与实践具有广阔的历史视野、精微的人文情怀、如炬的全球前瞻,本次湛庐文化集结他具有代表性的四部著作重新出版,对于我们了解近代西方领导力思想、认识现代组织的领导力真谛,迎接当下和未来的领导力挑战,具有重要的意义。  《成为领导者》是“卓越领导之道”书系:沃伦·本尼斯经典四部曲的第二部,由清华大学副校长兼教务长杨斌教授主编,清华经管领导力中心研究员、学堂在线“中国创业学院”频道主任徐中博士领衔翻译并审校。  《成为领导者》是沃伦·本尼斯具有影响力的一部著作,为领导者和想要成为领导者的人们标注了清晰的实现路径。大师虽已仙逝,但沃伦·本尼斯深邃的领导力思想将一直在管理界回响!  湛庐文化出品

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