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  • 张立志
  • 1.本书特点不在于讲授理论,而是提供具体的方法和工具,用20张表格把培训体系系统化地贯穿。2.书中的方法论融合了很多经验,更具实操性,有利于提升培训的价值。3.作者此前著作《培训进化论》销量过万,广受读者喜欢。4.作者是实践派,每年讲“人才培养”“培训设计”方面的课程近150天。自建的公众号“培训每日谈”已有近40000名粉丝。
  • 谢士杰
  • 1.经过20年实战检验过的具体“兵法”“阵法”不是单纯的理论说教,也不是填鸭式的知识堆砌。每一章涉及的都是在具体工作中财务人员遇到的问题和困惑是什么?解决的思路和办法是什么?有什么经验和教训可供借鉴?是企业经营管理活动中鲜活的案例总结,是“枪林弹雨”后可以学以致用的典范。2.强调财务管理的价值提升《财务高手进阶指南》告诉读者如何夯实基础财务管理,如何破茧成蝶,从核算会计过渡到管理会计,如何推动财务管理水平进阶到更高端的财务战略管控层次,每个阶段需要做什么,怎么做,怎样做得更好!3.这是一本生动、灵活还不乏趣味性的书避开教科书式的刻板形象,摆脱学术研究的生冷面貌,内容灵活,语言生动、轻松,贴近工作实务。书中设计的章末“点睛一笔”模块,用生动的、随笔式的写法,叙述了财务人员在财务管理工作过程中的感悟和体会,大大增强了本书的可读性和趣味性。四、超值赠送《财务管理进阶精讲7节课》7节讲座,由浅入深,由点及面,抛砖引玉,省略长篇理论之谈,直奔工作实务,紧扣财务人员关注的问题和困惑,不仅讲业务,而且谈经验,谈感受,句句切中要点,具有很强的实用性,帮助财务人员提高财务管理水平,拓宽财务工作思路,提高解决财务管理问题的能力。封面前勒口下方扫码即可在线观看!
  • 王美江
  • HR财务思维百万人气网红微课作者用心之作,超10万付费学员的选择;全方位覆盖不同专业、不同性质、不同类型、不同阶段企业的人力成本预算分析与全面管控方案,能帮助HR做好企业人力成本管控,升职加薪;通过本书:企业HR可以学会数据化、指标化分析人力成本,并快速编制自己企业的人力成本分析报告;企业HR能够掌握编制人力资源成本预算核心步骤,同时应对人力资源成本上升不再束手无策,练习人力成本的18招;企业HR可以站在CEO角度、CFO角度看问题,并帮助企业提升利润,实现自我价值。
  • 任康磊
  • 绩效管理实用方法,通俗易懂,案例丰富,实操性强。
  • 平准
  • 1.内容全面,重点突出打通财务控制、价值管理、融资、战略管理、考核与激励五大内容的任督二脉,为成为财务总监量身打造,帮助读者快速实现从财务小白到知名财务总监的飞跃。2.图文并茂,案例讲解29章内容,60万字,80余个成功案例,没有艰深晦涩的理论,只有明白易懂的实操方法,直观清晰的图表和实务案例将繁琐的财务问题由难变易,知行合一。3.知名财务总监倾情打造作者毕业于中央财经大学,先后在多家公司任财务总监,储备了丰富的理论知识和实战经验,手把手教学,向知名财务总监学习如何成为一名知名的财务总监。
  • 王美江
  • 如果说资金是企业的“血液”,那企业财务管控体系则是支持企业高效运转的“心脏”。只有通过对财务管理权力的合理分配,保障企业资金、资产的有效使用,才能确保企业完成经营计划,进而实现企业的战略目标。
  • 周辉
  • 从0到1系统搭建私域流量池,帮助企业实现爆发式增长。
  • 朱瑞丰
  • 一本助力创业者的实务宝典,详解融资营销技巧。
  • 任康磊
  • 管理类畅销书作者、三茅人力资源网高人气作家任康磊,15年人力资源管理实战经验总结的绩效管理工具实操指南;剖析五大绩效管理工具OKR、KPI、KSF、MBO、BSC的应用场景及落地方法;全程解答HR实施绩效管理的疑难问题;用绩效驱动人才成长,用指标检验企业人效;搭建合理的绩效管理体系,有效提升企业绩效管理水平;李芳竹丨正信集团董事长赵存银丨GHR创始人乔顿丨招聘兄弟会帮主叶毓政丨IGA亚太区前总裁王腾丨众腾人力总经理梁潇尹丨联信智达总经理众多行业专家诚意推荐
  • 张沐
  • (1)深度理解运营包括运营岗位的分类:用户运营、渠道运营、活动运营、用户运营、产品运营;如何看待运营与兄弟部门;不同的产品有不同的侧重点;如何玩转渠道;如何做好增长、转化。(2)掌握运营思维包括目标思维、分析思维、实验思维、流程思维、拆解思维、复盘思维、产品思维、用户思维等。(3)持续提升能力掌握产品及用户的生命周期,在对的时间做对的事;用数据指导运营,看头本质做好运营。容联七陌CEO陈光、蚂蚁集团资-深专家孙健倾情作序,魏家东、小马鱼、类延昊、车马、Kevin等众多运营专家及产品经理联袂推荐。
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