跟随伟大的博物学家，展开一段科学和历史的探险征程。
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管理史上的里程碑之作，管理理论由此诞生；多年前掀起的管理变革，至今仍影响世界。
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本书教你只用“对话”轻松带出高绩效团队。
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1.一本书读懂芯片发展史与竞争史。本书讲述了全球半导体行业早期的技术突破，仙童半导体、德州仪器、英特尔、华为等各家芯片巨头的创业发展，以及美国、苏联、日本、韩国和欧洲各国为了这场科技战争而进行的长达数十年的斗争历程。2.本书将宏大话题写得通俗易懂。本书共有54个章节，每一章都干货满满、清晰好读，集科技冒险、商战故事、大国博弈于一体，将芯片历史融合经济、技术、战略分析，即使是非专业读者，读起来也毫不费力。3.本书对理解当今世界至关重要。本书有助于我们及时了解美国政府、企业家以及智囊团的真实想法，为我们正经历的“卡脖子”难关找寻历史启示，也为我们理解当前芯片局势、当今世界提供了有益的思考。4.本书获中外知名人士重磅推荐。科学作家万维钢作序，郭奕武（上海市集成电路行业协会秘书长）、冯锦锋（知名半导体产业专家）、吴晨（《经济学人·商论》总编辑）、保罗·肯尼迪（英国历史学家)、尼尔·弗格森（英国历史学家）、劳伦斯·H.萨默斯（美国财政部前部长）、詹姆斯·斯塔夫里迪斯（美国海军上将）等。
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本书基于实际项目，揭示如何使用Terraform自动扩展和管理基础架构。
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本书介绍了创新企业和工作人员在创新的过程中会遇到的8个经典冲突，并从冲突是什么，冲突中需要权衡的一对要素、如何做好相关得失权衡以巧妙化解问题等方面详细分析了这8对冲突。本书能帮助读者了解创新过程中涉及得失的棘手问题，合理平衡创新中的各种要素，让创新计划更高效、有效。本书目标读者为想进行创新的管理者及相关工作人员，能帮助他们有效制订、实施创新计划，突破创新中的瓶颈，巧妙化解各种涉及利弊权衡的难题，帮
