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商业模式
The Lean Startup
EricRies
Moststartupsfail.Butmanyofthosefailuresarepreventable.TheLeanStartupisanewapproachbeinga...
数字化转型指南:新商业的思维、方法和工具
崔立标
中国经济正在经历的巨大变革,互联网作为第一生产力,对中国的消费者和商业环境的改变是颠覆式的;以营销驱动的商业模式,正在被以用户驱动的新商业模式所替代。在商业的转型中,大量的传统企业在新的环境中,经营陷入困境;企业需要新的认知、新的人才、新的模式,但现实带给传统企业的反而是互联网的恐惧症;本书是一本企业商业转型的工具书,从商业和互联网的本质出发,将商业变迁的来龙去脉,以及新商业的思维剥茧抽丝,通过鲜活的案例及作者自身的行业感知,总结归纳出有效的方法和工具,让商业转型可落地,有所依托。
峰值体验
汪志谦
3种人3个黄金时刻4维度28个洞察点12个落地点体验设计5原则升维设计,降维落地抓住影响用户的关键时刻(MOT),打造峰值体验实现商业增长的重要工具MOT,MomentofTruth,被翻译成“关键时刻”,由北欧航空公司前总裁詹·卡尔森提出,他认为客户与企业的各种资源发生接触的时刻决定了企业未来的成败。这些年MOT越来越被广泛运用在商业领域,是洞察消费者行为、设计用户体验、实现商业增长的重要方法论。确立品牌战略的体验设计“整体提升”是一个陷阱,真正的体验设计是做取舍。选择MOT,就是选择正确的战场,确立品牌定位,决定商业模式。实战得来的商业案例作者从事品牌定位咨询工作已超过13年,帮助超过200家企业实现利润增长。书中的商业案例都源于实战经验,阐释了以MOT概念贯穿的理论体系和实操步骤。人人有用的思维方法商业维度之外,职场、生活、学习,一样用得上MOT。如果你不会运用MOT,你所做的事可能大多都是无用功。用MOT体验设计的思路,可以帮助你做出取舍,设立目标,设计好人生中的关键时刻。
中国经济发展模式:政治经济学占优设计
王今朝
本书突破了西方新古典经济学以资本为中心的理论框架何西方宏观经济学过于重视GDP、财政、金融的框架,并把马克思政治经济学发展成为经济发展理论的基础。
裂变式创业 无边界组织的失控实践
小泽
中欧商学院和湖畔大学一致推荐的企业转型经典案例! 从成功裂变8家公司到打通南北充电之路,从互联网大篷车到芬尼粉丝走天下……宗毅首度公开无边界组织失控实践背后的商业哲学! 核心团队跳槽,高管动力不足?老板该是那个打破企业内部平衡的人!深度揭秘裂变式创业的创设方法,找到人才瓶颈、制度瓶颈和突围之路。 中欧创业营发起人李善友、猎豹创始人傅盛倾情作序,吴晓波/罗振宇/余晨等大佬口碑力荐!
获利时代:移动互联网的新商业模式
刘伟毅
带你最快速、最全面地一观互联网商业模式,商家、企业与移动互联网时代的必读实战图书!
源创新
谢德荪
《源创新:转型期的中国企业创新之道》告诉大家,中国的企业家和政府的经济管理者,要在信息时代的跨越式竞争中赢得主动,开拓新的市场,一定要知道:大部分的专利都不能为公司带来价值;关...
Business Model Generation
OsterwalderAlexander
Alexander,瑞士洛桑大学博士,同时是一位作家,演讲家,商业模式设计顾问。Alex从2000年以来既开始研究商业模式主题,通过在全球商业模式领域引入BMC方法,确立了其领...
价值主张设计
[瑞士]亚历山大·奥斯特瓦德
全球畅销书《商业模式新生代》作者的又一力作! 18种语言译本!聚焦于商业模式设计的核心环节和关键思考工具——价值主张设计。
数字化酒店:技术赋能+运营变革+营销升级+管理转型
李勇
五大维度、17个专题,300多家案例,实战剖析数字化酒店新业态、新模式与新玩法,为酒店数字化、网络化、智能化提供操作指导。
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发觉企业深层价值,推进企业转型发展。
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向模式要利润2:打破赢利边界的51个方法
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《向模式要利润2打破赢利边界的51个方法》从企业基因谈起,跳出传统思考产品、技术、渠道的惯性思维,了解企业的幸福基因。介绍从0到1的颠覆性创新思考,企业家应顺应时势,倡导新时代赋能新工匠精神;从跨界角度介绍很多新方法,解读商业模式设计的核心—交易结构,把市值推向新高度;最后帮助企业布局未来,开启新征程,描绘了商业模式带来的美好前景。本书适合企业董事长、总裁等高层决策者,集团事业部总经理、总监和梦想
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交易 商业模式设计的底层逻辑
朱武祥
清华朱武祥的商业模式通识课,普通人可复制的商业模式。
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从1.0到3.0:移动社群如何重构社交关系与商业模式
郑清元
社群1.0时代,社群中主要是熟人交流为主,以图片、文字为主;社群2.0时代社群中不再是熟人,不再是朋友,而是越来越多的同兴趣的人沉淀在社群中,传统的好友关系延展到了非好友、兴趣类聚合中,但主要的沟通也是以聊天为主;社群3.0时代,社群以连接一切为目标,不仅聚合人,更连接信息、服务、内容和商品载体,最后连接一切。任何社交需求及行为最终都落实到人,平台、生态、工具只是辅助升级社群形态,任何需求或兴趣都
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[芬] 特罗·奥耶佩拉
一本教你利用人工智能,加速公司转型的实用指南。
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胡华成
新商业幕后大脑;108个元素自由拆分组合,打造符合人性的商业新思维。
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