团队管理图书 - 团队管理好书推荐

倪云华
适读人群：本书适合创业者、企业管理者和咨询人士阅读，也可以作为相关培训机构的参考用书。在产业分工不断细化、商业机制日渐完善、团队精神日益受到重视的当下，合伙制已经成了很多身怀绝技、掌握渠道、拥有资本的人在创业时的。但是，在创业的过程中，合伙团队一定要遵循一些准则，注意一些禁忌。当然，也一定存在某些让合伙团队事半功倍的诀窍。梳理出这些准则，总结出这些禁忌，发现这些诀窍，正是本书的创作初衷

陈镭
适读人群：IT、互联网、科技、初创公司，以及转型中的传统企业的CEO、运营总监、人力资源总监、研发团队负责人、营销团队负责人，创投公司的投资人通过实施OKR实现跨越式成长，不是完成50个目标，而是更重要的那5个，那些一旦做成了就能让公司突飞猛进的目标:如何通过OKR设立更有野心的目标，化目标为行动?实施OKR后，如何让OKR与KPI并行？如何在不与奖金关联的情况下用OKR激励员工？传统企业如何通过OKR转型创新？国内企业如何通过OKR扩大规模？……针对OKR的创建方法、实施方法和工具、技巧，以及执行过程中的难点和常见问题、激励模式，《目标与关键成果法：盛行于硅谷创新公司的目标管理方法》将通过完整的案例全方位展现OKR实施的全流程。内附：OKR考核模板、OKR目标设定表、OKR周期节点表、思维导图分解目标、鱼骨图分解目标等工具模板满足OKR实施需要。成功辅导数十家企业实施OKR、近20年人力资源管理经验的人力资源总监，为您带来一本深度剖析OKR、启发企业实际应用OKR的实务指南！