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"团队"相关书籍
沟通技巧与团队合作
惠亚爱 主编
本书系统地介绍了与沟通有关的基本理论和基本技能,以及沟通在日常生活和工作中的应用。
沟通技巧与团队协作(微课版)
刘芳 等 主编
本书围绕沟通与团队两大主题做了系统的讲解。
教练式销售:面对客户,你该这样谈判
本书重点介绍如何运用NLP技术的相关理论、技巧及工具和客户进行有效谈判,实现快速成交。本书从教练式谈判的概念解读切入,重塑销售人员的谈判理念,进而从建立亲和关系、开展深层沟通、洞察客户心理、控制谈判局面、化解客户抗拒、引导共识等方面深入阐述和客户达成共识、双赢的谈判技巧和方法,能让读者快速掌握谈判技巧。本书能手把手教会读者如何建立团队目标与绩效指标和考核体系,让结果有标准、过程有规范、管理有制度、
上任第一年:从业务骨干向优秀管理者转型
王毅
给业务、技术、研发骨干等晋级而来的管理者量身定制,为新任管理者转型的“全场景实战解决方案”。
管理匠才:班组长自我训练
廖为富
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培训管理实操从入门到精通(第2版)
任康磊 著
本书分为12章,包括如何认识培训管理,人才培养与人才梯队建设,如何搭建培训管理体系,如何发现和分析培训需求,如何开发和管理培训资源,如何制订和运行培训方案,如何评估和转化培训效果,如何实施以师带徒制度,如何开展新员工培训,如何实施管理岗位培训,如何实施关键岗位培训,如何实施员工职业发展管理。
激活:释放内向者的才能和表现力
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领导团队不知从何下手?本书从内向者的角度,教你发挥员工潜力。
新生代团队管理:用好“90后”,赋能“00后”(全图解落地版)
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8个维度攻破新生代团队管理难题,54个场景解决管理问题、管理对策、实践指导;全图解形式通俗易懂、方便阅读,工具和方法贴近实战,拿来即用。
你真的会开会吗?高效会议的四个关键
任康磊 著
本书主要讲解小团队管理者高效开会的实战方法论,以实际场景和应对策略为背景,介绍小团队管理者在召开会议过程中经常遇到的问题、用到的工具和应用的方法。本书分为6章,主要包括高效筹划会议的方法、会议开始前应做的全面准备、会议进行中需要实施的强力保障、会议结束后需要落实的工作、不同内容形式的会议应如何开、不同属性需求的会议应如何开等内容。本书采取图解的形式,通俗易懂,贴近实战,且工具和方法丰富,适合企业各
高效能团队设计
赵伟
告诉你打造高效能团队的逻辑与方法。
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