本书共5章，内容包括：“绪论”“MES功能模块”“MES项目实施”“项目实战：一家小型机械加工企业的系统设计”“项目实战：一家大型汽车生产企业的制造运行模式及应用”。
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不执行、难执行、执行不落地等是企业管理中的老大难问题。显然，赋能执行力才能激发员工的主动性、创造力。企业通过赋能，在员工执行之前有效地连接和激发个体，可以最大限度地激发出他们的参与感、主人翁意识，最终释放人才的价值。
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以2019版Excel和Powerpoint办公软件为基础，系统介绍了关键性的相关应用与技巧。
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VUCA时代的战略制订与应用，从应用实践出发的战略管理工具书。
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如何营造整洁、舒适的就医环境？如何运用设计打造绿色、和谐的医疗空间？新式图解，给你贴心的设计攻略！本书主要是对医疗功能房间的详图解析，全书按门诊部、急诊部、住院病区、医技科室四部分进行深入分析，通过房间平面图、实景图、医疗行为示意及专业的文字解析，系统化介绍了不同医疗空间的布局与功能，阐释了医疗房间人性化设计理念与专业化服务内涵，为医疗设计者、医院管理者及工作人员提供有益的参考。
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本书紧扣企业“团队执行力修炼”这个主题，系统地阐述了执行的理论、原则和方法，全书以“四大执行文化”和“两大修炼方法”为核心，形成了一整套内外兼修的团队执行力提升体系。其中，“四大执行文化”包括商业人格、结果导向、客户价值和开放分享，这是提升团队执行力的思想基础；“两大修炼方法”分别是5i运营管理模式和“天龙八部”训练法，前者针对企业，后者针是个人，二者有机结合，相辅相成。
