敏捷开发

  • [美]杰夫·萨瑟兰
  • 怎么用20%的时间,创造80%的价值?微信、京东、华为、推特都在践行的管理方法。
  • JoshuaKerievsky
  • 《重构与模式(修订版)》开创性地深入揭示了重构与模式这两种软件开发关键技术之间的联系,说明了通过重构实现模式改善既有的设计,往往优于在新的设计早期使用模式。《重构与模式(修订版)》不仅展示了一种应用模式和重构的创新方法,而且有助于读者透过实战深入理解重构和模式。书中讲述了27种重构方式。
  • SteveFreeman
  • 《测试驱动的面向对象软件开发》采用通俗易懂的比喻,众所周知的编程语言,短小精悍的工作实例,深入浅出的分析处理——仿佛在和几位世界级的编程高手一边喝茶,一边聊天,循序渐进地让读者...
  • 乔梁
  • 世界级互联网公司软件交付工作原则与方法解析作者在持续交付领域多年实践经验的精华总结《持续交付:发布可靠软件的系统方法》作者作序推荐!国内知名互联网公司多位管理者与领域专家合力倾情推荐!持续交付2.0不只是关于软件的交付模型,而是从业务问题出发,关注业务假设验证速度的双环业务模型。只有从业务目标出发的持续交付实践才有强大的创造力和生命力!书中指出,持续交付2.0双环模型高速运转的三个支柱分别是组织机制、软件架构和软件交付基础设施,同时给出了提升价值探索环以及快速验证环运转速度的多种可行方法。本书还为我们呈现了在企业内部改善持续交付2.0能力所需遵循的基本原则,包括组织文化建设、软件系统架构、业务协作、配置管理、构建集成、自动化测试、发布与监控七大板块,并指出各领域实践关键点,以及多种可实操性方法。同时,通过3个完整的实践案例过程分析,说明每个企业或团队都必须从自己的业务目标出发,根据自己的实际情况,制定自己的改善路线。
  • Feff
  • 对于软件开发而言,用户故事地图是一个很有价值的工具,但前提是你必须明白它的用途和正确用法。用户故事地图很容易被误解和误用,因此,本书深入解释了如何用它来帮助团队始终聚焦于用户及其需求,而不是热衷并痴迷于单个炫酷的产品特性而迷失方向。作者JeffPatton展示了用户故事的种种用法,力求帮助团队在整个开发过程中始终围绕着项目展开更好的互动交流。通过这样的对话,团队最终能对构建怎样的产品及其能够用户带来怎样的价值和体验达成共识。这样的共识是打造一流产品的前提。俯瞰用户故事地图,通过适当的练习来掌握相关的关键性概念。领悟故事是如何实际发挥效用的?在敏捷和精益项目中,如何从故事中挖掘真正的需求探究一个故事的生命周期,从各种可能的机会入手,步步深入,发现有价值的需求。准备故事,关注其产生过程,从中了解可以转换为特性的需求,打磨出一流的软件产品。
  • 罗斯曼(JohannaRothman)
  • 理论让路,实践先行,Amazon五星畅销著作,项目经理的必备实战手册,众多实例,犹如真实场景再现。
  • 刘华
  • 大型企业的敏捷转型从来不是一帆风顺的,如果你正在寻找一条可行的路径,此书一定可以帮到你。
  • [美]GeneKim
  • 适读人群:本书适合所有互联网企业和传统企业的从业者阅读。高德纳公司(Gartner)高管合伙人 李长华中国中钢集团有限公司信息管理中心总经理 李红中国卫通集团信息中心主任 李炜EXIN国际信息科学考试学会亚太区总经理、DevOpsDays中国发起人 孙振鹏中国农业银行数据中心总经理 涂晓军雪松控股集团CIO、前壳牌中国CIO 徐斌中信银行信息技术管理部总经理 王燕联合推荐技术的有效管理对于商业竞争力而言十分重要。数十年来,技术一直在努力平衡敏捷性、可靠性和安全性。在此背景下,本书旨在提供从启动DevOps转型到实现目标所需的理论、原则和实践,帮助企业提高生产力、盈利能力并且赢得市场。本书不仅适用于从事或影响技术价值流中工作的所有人,通常包括产品管理、开发、QA、IT运维和信息安全,而且适用于业务和市场。

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