本书公开了作者在瑞可利集团学习到的组织战略及在优衣库和软银与经营高层一起实践的“任何公司都能使用的组织变革框架”。例如，当迅销集团（优衣库是其核心品牌）的销售额突破1000亿日元的大关并迅速增长到4000亿日元且被很多人所熟知时，迅销集团内部充斥着“部门之间的壁垒”“信息共享不足”“评价制度改善”等任何公司都会出现的问题。迅销集团为此采取的具体措施被当作实现快速成长的组织变革事例，成为许多企业的参
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本书是作者日常的随笔记录，把发生在生活中的心情、感悟、新观点、新发现，点点滴滴，记录下来，只是随感而发所编写的内容，没有日记那么详细。本书是作者人生经验的总结，在书中，作者以细腻的笔触和对生活的强大洞察力，寓哲理于常情之中，深入浅出，帮助那些在繁杂生活中找不到头绪的人们，找到人生的方向。
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一八八二年之前，谢祐在家乡同安教乡塾，颇感不得志。这是其塾师生涯的第一阶段。一八七八年，他曾致函托友人引荐学馆。一八八二至一八八四年，谢祐离开家乡，到台湾教私塾。这是他塾师生涯的第二阶段。谢祐在家乡仍在带徒授课，是为其塾师生涯的第三阶段。从其尺牍可知，直至一八九一年，台湾卢友人润堂还将次子从台湾送到同安谢家，拜于其门下。《赋月山房尺牍(精)》透露了谢祐几次参加科举考试的情况。
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通过丰富史料，真实客观地讲述了1934年黄慕松代表国民政府出使西藏这一重要的历史事件的来龙去脉，填补了国内民国史研究在这一方面的空白。
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本书是气象学专家黄士松的学术传记，按时间为序，具体详尽地对黄士松的学术成长和学术成行了论述，并对黄士松在气象学专业的学科建设方面的成行了描述，对中国的气象学专业建设史和气象学发展史以及黄士松本人的气象学成就的研究都有很好的史料价值。并且对普通的对气象学感兴趣的读者，也有很好的科学普及的作用。
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掌控时间，从自我认知开始。
