本书是“职场领导力”系列的第四本，主要论述了管理者在职场中处理“问题员工”的方式方法。如果这些员工拒绝自我革新，拒绝重塑与你和团队成员间的关系，那么这本书所讨论的领导力增强策略可为你解决这些问题，这些策略遵循的原则是给予员工充分的尊重，帮助其专业且体面地离开。这本即用型领导力提升指南为您在解决职场纠纷、维护职场纪律方面提供直接的有建设性的指导，具体包括：展开高难度对话、建立建设性对抗并增强员工责任
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对于管理者来说，读人能力是其领导能力的核心，管人必从读人出发；
对于组织来说，其管理者的读人能力是稳定人才队伍及开拓业务的基石；
对于一般读者来说，根植于实践场景中的专业读人技术，可以帮你营造更好的人际空间。
读人能力的重要性可见一斑，而讲解读人的著作并不少，要么过于理论化，缺乏人才管理实践场景的支持；要么太经验化，缺乏结构规律，难以推广。《写给管理者的读人笔记》力求以严谨的学科理论为基石，在大量人才管理实践场景中讲解读人话题。
掌握读人能力，读这一本就够了！
基于心理学家十年专业研究以及海量读人实践之后，形成这本精华笔记
帮助管理者和其他专业人士从行为大数据中窥见人性多变背后的规律
揭秘读人专家的大脑加工过程，摒弃读人心理误区
串起众多读人利器的具体应用，用科学的体系取代错误的经验主义
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本书从解剖、形态、运动三方面全面、详细且深入地解析了人体结构的造型特征及运动原理，剖析了复杂的人体结构与灵活多变的人体动态。书中的解剖部分对结构的造型特征与相互间的位置关系进行分析讲解，使读者更加准确地理解人体构造，深入掌握人体结构及运动规律，并且能够灵活运用。本书还讲解了男女性征差别、同一结构的个体差异，以及脂肪对人体形态的影响等容易被忽视的要点。希望读者在学习人体绘画时，不仅可以掌握骨骼结构与
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人才测评实战应用，轻松上手，适合各层人力资源人员。
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抛弃过度宣传的套路，营销的一切应回归人本。
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本书从人力资源管理、工作分析、人力资源规划、招聘录用、职业生涯管理、员工培训开发、绩效管理、薪酬福利管理和员工关系管理九大模块展开分析。
