本书基于生产制造型企业的班组管理，详细介绍了班组在成长过程中可能出现的问题，对企业如何构建精益班组并推进精益班组管理水平升级，提供了具体的方法、方案和计划。
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精细化管理如何全面落地？ 精细化的5S管理、看板管理如何全员参与？ 如何标准化、落地化、实操化，让企业短期内降本增效？ 《TPM/KTPM 精益管理实战》通过图示、实例和实施KTPM过程的实际模型，介绍了如何制定行动计划，安排时间点，使设备达到满足开展KTPM活动的要求等内容；针对KTPM的操作人员，详细讲解了如何根据KTPM流程，建立相应的要求，包括创建和使用目视化的TPM看板来传递关于设备状态和维修任务等重要信息。 阅读《TPM/KTPM 精益管理实战》，能够帮助你在以下几方面快速提升精益管理能力，提升企业的竞争实力，增加企业利润： 快速理解TPM/KTPM的落地思维和方法，在短时间内让员工快速参与； 帮助企业降低成本，通过落地方法，让企业管理者轻松管控企业生产人员和设备； 减少浪费，提升企业的利润空间、提高企业核心竞争力。
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本书讲述万国餐厅运用精益思想实现变革，助力餐饮从业者提高运营管理水平。
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采购与供应链管理书籍，讲述精益供应链落地执行方法，一本企业降本增效的宝典，供应链实践者写给采购人的实战指南。