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新机器的灵魂
TracyKidder
计算机从1981年开始发生巨大的变化。《新机器的灵魂》完整地记录下了当时一家公司齐心协力把一种新的小型计算机推向市场的过程中所发生的一系列戏剧性的、充满戏剧色彩的、激动人心的故...
产品心经:产品经理应该知道的60件事(第2版)
闫荣
产品经理并不是一个职位,而是一种做事的思维方式,一旦掌握了这种思维方式你就会变得所向披靡!
人月神话(40周年中文纪念版)
[美]小弗雷德里克·布鲁克斯(Frederick
在软件领域,很少能有像《人月神话》一样具有深远影响力和畅销不衰的著作。Brooks博士为人们管理复杂项目提供了具有洞察力的见解,既有很多发人深省的观点,又有大量软件工程的实...
人人都是产品经理:写给产品新人
苏杰
产品书越来越多,为何《人人》长期优势,经典款可以告诉你真相。 累计销售数十万册,伴随互联网产品经理岗位从无到有的启蒙读物。 完整贴心的职业辅导,来自前辈的一线经验,来自名企的产品心得。 全彩思维引导,用视觉描绘一个新人从入职到上位的高效成长历程。
软件人才管理的艺术
MichaelLopp
本书作者具有15年的硅谷人才管理经验,他在博客上发表了大量探讨软件人才的管理之道的文章,深受读者欢迎。本书素材取自他的博客文章,用深入浅出的语言,讲述发人深思的道理,具有很强的...
互联网项目管理实践精粹
杜炎
一家公司想要做好一个项目并不难,难的是能够同时把全部现行项目都做好。
知行
刘建国
每一本书都需要明确回答一个问题——要对谁讲述一件什么事?本书也不例外。作为一本探讨技术人如何做管理的书,本书适合所有的技术人阅读,因为技术人都不可避免地要和管理者打交道,而且很多技术人或早或晚会成为管理者;本书也适合所有的管理者阅读,因为各种场景的管理逻辑都有共通之处。事实上,本书内容已经得到很多非技术背景的创业者、产品经理、销售经理、HR、管理顾问和培训师的好评。当然,如果你兼具“技术”和“管理”这两个属性,而且恰好处于以下某个状态,本书探讨的内容会更让你感同身受:你是一位想做管理的“有志”工程师,却不清楚如何去努力;你是一位被要求带团队的架构师,却一时不知道该从哪里下手;你是一位新上任的管理者,希望快速掌握管理要领;你做了多年管理,希望提炼和梳理系统的管理方法论;你希望助力技术管理者的成长和发展。总之,无论你是想做管理的技术人,还是技术团队的管理者,本书都将为你打开一扇新的窗口。
人件集:人性化的软件开发
LarryL.Constantine
著名的《康斯坦丁人件集》修订版,人件领域的经典著作,全方位探讨软件开发中人的因素。
七步掌握业务分析
芭芭拉·A·卡克诺德
:业务分析师是新兴的专业职务。在组织或项目中,业务分析师通过与项目干系人合作,采取一系列技术和知识,分析、理解组织或项目需求,并实现组织或项目目标,提出解决方案。《七步掌握业务...
启示录
[美]MartyCagan
产品经理必读书。作者总结20余年软件产品管理经验,直指产品研发流程存在的弊病,为产品经理答疑解惑、指点迷津。
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本书主要包括:报建员工作中项目前期策划的概述、环境调查与分析、项目决策策划、项目实施策划、建设项目报建流程概述等内容。
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本书将中国几千年文化中有关“变化”和“应变”的管理哲学运用到了现代项目风险管理领域,还对比分析了中西方在项目风险管理思想和方法上的不同,全面论述了项目全过程、全要素和全团队风险的全面集成管理。
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