逻辑清晰的企业管理书籍精选 逻辑清晰管理书榜 商业洞察力 刘润 商业顾问为什么能给各个行业的CEO支招?商业顾问为企业做战略规划的依据是什么?商业顾问破解难题的思考路径是怎样的?商业顾问所有的秘密以及核心的竞争力,其实都是商业洞察力。这是一... 林清轩增长密码 王晓锋著 中国本土消费品品牌高端化是不是“死路”一条?不少企业在品牌升级转型的过程中要么浅尝辄止,要么在弯道翻车之后一蹶不振。直到几年前,一款售价为597元的山茶花润肤油出现在市场上,甚至比国际品牌雅诗兰黛的同类产品还贵,生产这个产品的企业林清轩不但没有死,反而在2018年“双11”期间,产品预售量超过了雅诗兰黛。本书讲述了在“中国没有高端护肤品品牌”的定论下,当其他很多品牌都在模仿西方国际品牌时,林清轩如 可复制的领导力 樊登 每一位知识管理者都是领导者,卓有成效的领导可以学会! 绩效管理的8节实战课 邓玉金 1.《绩效管理的8节实战课》一书的作者邓玉金在业界具有较高的知名度,又依然活跃在培训一线,同普通的企业人力资源工作人员频繁接触,能够很精准地将该书推送给适合的受众。后续作者会陆续创作人力资源管理方面的更多相关内容的书稿,打造出一个完整的企业人力资源管理书系。2.《绩效管理的8节实战课》一书的特点是落地实操,条分缕析,又结合了丰富的图表进行讲解,还有具体案例的阐述,非常方便人力资源部门的工作人员自学使用。3.作者有相关视频课程在网上免费播放,可供读者观看学习。 复盘+ 邱昭良 适读人群:职业人谷歌、美军、英国石油公司、联想、万达、阿里巴巴等都在使用的高效学习法,VUCA时代个人与团队敏捷成长、知识萃取与快速创新的实操指南。李维安、董小英、肖知兴、孙陶然、李兰、马永武、付伟等联袂推荐。 铁军团队 欧德张 获得阿里巴巴集团内外部大量好评,俞朝翎:原中供销售团队负责人,现酵母商学院创始人;刘自成:滴滴副总裁;汪永健:现中供浙江大区总经理;和阳:重读创始人,《阿里局》作者;陈亮:原阿里巴巴集团事务部大政委;林传科:高维学堂创始人;柯洲:笔记侠创始人;黄建东:阿里巴巴OD顾问等。相关团队课程,13万订阅,630万次收听。受到万名学员深度好评,线上课程打分4.95分。强悍的团队是企业营收增长的基石,深入企业内部培训上千家,如腾讯、京东、滴滴、去哪儿、西贝、海底捞、大众点评、人人车、猎聘、宁波银行、同程、亚朵等,帮助企业实现业绩增长。阿里巴巴精神的亲历者,揭秘阿里内部团建机制。“倒立文化”“照片墙文化”“裸心会”“随时随地定位成功”“战斗文化”“PK文化。”一套有文化、目标、系统、执行的方法论,唤醒赢的本能、创造赢的状态、实现赢的目标,适合每一个管理者阅读。 肯·布兰佳 《共好》 肯·布兰佳 《共好》是肯布兰佳管理经典中的一本,这本书介绍了一种激活组织激情和能力的革命性方法,可以让每一个跌入低谷的团队起死回生! 肯·布兰佳博士是享誉全球的管理大师,著名的作家、演说家和商业咨询顾问;他被誉为当今商界具有有洞察力和思想力度的人之一。作为一名作家,肯的影响非常深远。他曾写作了多部经久不衰的热销书,《一分钟经理人》在全美热销了22年,销量超过1200万册,他的书也因此成为了美国20余年来热销的管理著作之一。如今,他在书中所讲述的内容已经成为全美所有高效经理人的“常识”。 肯布兰佳管理经典系列的特点是,一本书一个故事,讲解一种管理理念,实用性强,贴合职场各种情况。 如何让一个团队起死回生,如何组建有效团队,团队管理第一步! 熵减 华为大学 一本书读懂任正非华为管理哲学的核心框架,追溯华为组织活力之源。 绝对坦率 [美]金•斯科特 提供不一样的管理方法怎样告诉同事“你的裤子拉链没拉”而不产生尴尬?团队中的“岩石明星”到底重不重要?拿走办公桌上的纸抽能够有效避免员工哭泣?作者金·斯科特在她的职业生涯中指导过不计其数的团队,每个团队的处境和状态迥异。在这部书中,作者凝结了自己多年来在谷歌、苹果、推特以及硅谷许多巨头公司的管理咨询经验,用幽默的语言,独特的视角,清晰的图表全面地为你展示了硅谷巨头公司的管理精髓,揭秘互联网时代的新型管理哲学。解读互联网时代的全新管理理念追求企业绩效和体现人性关怀难以同时实现?在职场中,对男性领导者来说管理女性员工更难?性格火爆的乔布斯永远在做正确的事情?在非正式的面试场合中你能听到面试者更多心里的声音……在这本书中你可以读到各种各样有趣的职场故事,通过这些事例,你会了解到一种全新的管理理念:管理者能够打破管理僵局的,在通达人性的同时,打造优秀企业文化终获得成功。 信念:冲破低迷状态,实现业绩跃迁 [日]一条和生 采用大量成功案例阐释信念管理法,帮助读者确立在工作中的定位。 华为流程变革:责权利梳理与流程体系建设 胡伟 华为流程体系建设:8方面解析 本期书单【逻辑清晰的企业管理书籍精选】内容,由书到网运营整理发布。 转载,请注明出处和相关链接:得书网 谢谢合作 管理