内容全面的管理学精选

内容全面管理学榜

斯坦利·麦克里斯特尔
1.《纽约时报》畅销书，《时代周刊》《哈佛商业评论》等一线媒体争相报道。2.美军特种作战司令部指挥官、驻阿富汗高指挥官，通过实战和鲜血总结出的黄金法则。3.美国畅销20万册，备受谷歌、苹果、Facebook等公司推崇。4.《史蒂夫?乔布斯传》《习惯的力量》作者倾情推荐。5.任正非号召17万华为员工像美军学习，《赋能》教你从0到1打造强悍如美军的团队！6.建团队、带团队必读书。

刘天
适读人群：本书面向想要了解学习中台概念的产品经理、项目经理、业务线负责人，或者想要设计复杂业务的产品经理，包括B端业务设计者，新形势下的C端业务设计者，以及所有对中台产品建设感兴趣的读者。职业产品经理面试、入行和进阶学习宝典；从零开始教你构建中台产品。

Thinkers50
1.全球ding级商业思想家写给组织和个人的50封亲笔信Thinkers50是2001年建立的全球性的管理思想家排行榜，被誉为“商业思想界的奥斯卡”。曾经入选Thinkers50的获奖者不仅有商业思想界殿堂级的人物，如现代管理之父德鲁克、竞争战略之父波特、颠覆创新大师克里斯坦森，还有享誉世界的著名企业家，如全球di一CEO韦尔奇、微软创始人盖茨、苹果创始人乔布斯。2013年柳传志、王石入选，2015年张瑞敏入选，2017年度张瑞敏再次入选。本书由Thinkers50的获奖者撰写，这50封信件将为组织和个人的迭代升级提供高屋建瓴的指导和细致入微的启示。2.海尔集团首席执行官张瑞敏作序推荐3．保持饥渴，要有“饿狼精神”，闻到味道敢上，见到肉敢吃在不确定的时代，机会是属于有“饿狼精神”的人的，他们能够始终保持饥渴状态，有超强的、持久的战斗力，敏锐的嗅觉，闻到味道敢上，见到肉敢吃。4.趋势，是新时代给予小人物的机会，因为大人物多半无法放下旧时代的既得利益5.无条件自我管理，保持饥渴，不断获取新知识，升级底层操作能力，是未来10年蕞具竞争力的优势

【比】弗雷德里克·拉卢
适读人群：企业管理者、企业界人士、组织发展研究人员、大众读者这本开创性的著作给管理的进化提供了一个发展观。《重塑组织》以人类意识进化的视角来观察领导力。该书的伟大贡献来源于12个实例研究，用一组崭新的管理流程与做法集中展现了人类合作的进化之道。之所以选择这些组织，绝非仅仅看重其出类拔萃的业绩表现，而是因为它们组织进化的持续性和规模化。《重塑组织》同时也升级了管理者与领导者的管理语境，让他们在回应颠覆性的时代挑战时，传统思维的束缚。而正如那些敢吃螃蟹者的领先实践所证明的，进化之道并不是简单照搬或移植已有的流程和做法——这样做往往无功而返，而是必须修炼内功，从源头入手，实现组织的集体意识从“自我”向“生态”的精微转化，这也是21世纪的管理基石。

[美]彼得·德鲁克(PeterF.Drucker)
适读人群：管理者预测社会变革，识别重要变化有哪些业已开始的重要变化，会让未来极大地不同于多数人依然视作理所当然的现在？这些变化都发生在哪些领域，其中重要的变化是什么？它们各自都意味着什么，有什么含义？面对这些变化，有什么是我们需要学习或摒弃的，有什么是我们能做的？书中“早期诊断”的种种预言后来几乎都被一一证实：从19世纪的机械进步转向系统化、有目的、有组织的创新；知识转而成为新的主要资源；由各种组织构成的多元化社会的兴起……

[美]克莉斯蒂.海吉斯
领导力培训大师克莉斯蒂.海吉斯，凭借自己25年的世界500强企业培训经验和5年的深度研究，总结出了提升员工动力、从根本上解决企业管理问题的激励技巧。50个管理故事和案例为你揭秘影响激励的4大因素：存在感、真诚、激情和目标，教你规避激励负效应，打造高效团队。本书不仅对团队管理内容进行了总结，还提供了多情景的激励实践方法。无论你是管理的咨询人员、企业的培训人员、初期创业者、中高层领导者，还是有志于从事管理工作的人，都会在本书中找到合适自己的管理之道。

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