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作者：柳荣

柳荣简介：

柳荣书籍
采购谈判实战：合作策略+议价技巧+合同达成+价值链构建（第2版）
采购谈判实战：合作策略+议价技巧+合同达成+价值链构建（第2版）
  • 内容提要采购人要想做好采购工作，既为自己的企业争取利益，又照顾供应商的利益，就必须懂得谈判。能促成双赢或共赢结局的采购人才是优秀的采购人。本书详细地介绍了谈判的相关知识，包括谈判的基础知识、谈判的变数、谈判的全方位布局、谈判的实施、僵局打破以及共赢达成。本书从细节入手，多层次、多方面地分析谈判过程中的关键要素和技巧，并融入实际案例，旨在让读者通过学习，掌握取得谈判成功的各种技能。本书适合采购与供应
采购与供应链管理：采购成本控制和供应商管理实践
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  • 柳荣解析采购成本控制与供应商管理，提供精益化管理策略。
新物流与供应链运营管理
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  • 全面阐释物流模式变革与新物流构建实用技巧。
采购谈判实战：合作策略+议价技巧+合同达成+价值链构建
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  • 本书细致分析谈判关键要素，实用案例助您成功谈判。
智能仓储物流、配送精细化管理实务
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  • 智能时代，如何做好新零售的供应链管理？
采购与供应商管理常用制度与表格范例
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  • 110+张表、20+个制度模板，标准化、规范化部门管理工作，打造强大的供应链系统，助力企业降本增效。
采购是个技术活：如何专业做采购
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  • 20年采购谈判的方法与技巧，教你专业做采购，助力企业降本增效。
供应商管理与运营实战
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  • 供应商开发、绩效管理、关系管理、风险管理实战手册，助力企业降本增效。
供应链风险管理实战
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  • 全方位展现供应链风险，提供落地实操防控策略，理论与方法并行，教会你供应链风险管理的方法与技巧。
库存控制与供应链管理实务
库存控制与供应链管理实务
  • 本书不但整体上介绍了库存管控的方案与方法，还重点分析了电商库存管理的形势与操作方法，介绍了云仓管理等内容，是一本紧跟时代趋势的供应链管理实务书。
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