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本书以TOC为框架，介绍可汗U形图，提升生产运营管理能力并培训员工。
内容简介
本书以TOC四个基本的持续改善问题为框架，介绍了用于分析系统问题的可汗U形图，定义与TOC相关的知识和TOC特定的术语，描述了建立团队对于系统现况的共识、共同描绘改善的愿景及学习TOC为了改善制定的生产与运营的管理原理的实施机制。本书是一本工具书，可以按照书中的管理模型与实施步骤，显著地提升生产与运营管理的能力。本书也是一本非常好的员工培训书，使用本书有助于将丰富的经验，组织成一套具有清晰聚焦力的系统化管理模式。
章节目录
封面
作者简介
版权页
赞誉
译者序 持续改善，水到渠成，立竿见影
推荐序
中文版序
前言
绪论 为改善而管理
第1章 TOC系统方法——可汗U形图
第2章 生产与运营管理概述
第3章 TOC订单式生产解决方案
第4章 TOC订单式生产解决方案的实施
第5章 TOC可得性生产解决方案
本书简述
结语
反侵权盗版声明
文后插图
审校者简介
封底
持续改善：TOC生产管理指南（修订本）是2020年由电子工业出版社出版,作者 (以) 欧德·可汗 (Oded Cohen) 。
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