编辑推荐
塑造团队一致性，建立相互信任，快速达成高绩效，重拾团队工作的乐趣。
内容简介
59%的美国员工表示，沟通是他们团队成功的最大障碍，第二大障碍则是问责制。
基于此现象，本书提出了一个简单但强大的工具，它可以帮助团队领导者和成员协调一致并明确谁负责团队最重要的活动和项目的每个部分。
该工具配有4个附加组件，可帮助团队建立信任并增加心理安全感，因此每个成员都可以自信地分享想法或对团队可能面临的障碍的担忧。它是经过多年验证的项目团队工具，并且数千个团队已经在使用本书提供的工具来召开更有效的团队会议和获得更多成功项目。
作者简介
作者亚历山大·奥斯特瓦德，是商业模式创新领域的作家、演说家和导师。他和伊夫·皮尼厄博士一起开发的设计创新商业模式的实用方法已经被广泛应用到全世界各行各业的公司中，包括3M、爱立信、凯捷咨询公司（Capgemini）、德勤、挪威电信等。
他曾经帮助建立并出售了一家战略咨询公司，参与建设了一个总部位于泰国、在全球范围内对抗艾滋病和疟疾的非营利组织，还在瑞士洛桑大学做过研究工作。
章节目录
版权信息
前言
七位杰出的思想家为本书提供了灵感
Strategyzer系列
内容精要
1 展开团队对齐画布定义和使用方法
1.1 启动：团队对齐画布的四根支柱
1.2 利用团队对齐画布进行规划，明确分工（规划模式）
1.3 确保成员跟上团队节奏（评估模式）
2 将画布用于实际行动
2.1 在会议中使用团队对齐画布
2.2 在项目中使用团队对齐画布
2.3 在组织中使用团队对齐画布
3 在团队成员间建立信任
3.1 团队契约
当出现违规的情况
3.2 事实探究
3.3 尊重卡片
3.4 非暴力请求指南
4 深入学习
工具背后的科学
4.1 共有理解和共同图景
4.2 信任和心理安全
4.3 关系类型
4.4 面子和礼貌
后记
参考文献
致谢
团队对齐画布：团队协作与项目成功的工具是2023年由机械工业出版社出版,作者[瑞士] 亚历山大·奥斯特瓦德。
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