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这是一本从“绩效考核”到“绩效管理”的操作指导书。
内容简介
在商业世界中，绩效管理无疑是一个至关重要的环节，关乎组织成长与员工进步，从绩效考核逐渐走向绩效管理是企业进步的表现。
本书不仅提供了绩效管理的理论知识和实践方法，还通过丰富的行业案例和深入的分析，帮助读者理解和掌握绩效管理的精髓。无论是企业管理者还是人力资源从业者，相信都能从中获得宝贵的启示和实用的工具方法，以提升企业绩效管理水平，实现企业的可持续发展。
作者简介
作者李连魁，高级人力资源管理师，高级企业培训师。
章节目录
版权信息
向标杆企业学习经典实战案例的必备宝典
自序
第一篇 绩效管理顶层设计
第一章 绩效管理的目的
第二章 绩效管理的认识
第二篇 基于“Object模型”的绩效管理
第三章 以战略定绩效体系——公司战略解码
第四章 以体系定绩效维度——建平衡计分卡
第五章 以维度定绩效指标——事前沟通达成共识
第六章 以指标定绩效实施——事中跟踪纠偏
第七章 以实施定绩效结果——事后绩效复盘与绩效面谈
第八章 以结果定绩效应用——薪酬晋升培养
第三篇 绩效管理多维度示例
第九章 经典企业绩效管理案例
第十章 企业高层管理岗及部门绩效指标体系
第十一章 企业典型岗位的绩效考核表
第四篇 企业绩效管理未来展望
第十二章 人工智能技术在企业绩效管理中的应用
参考书目
HR绩效管理经典实战案例是2024年由中国法制出版社出版,作者李连魁。
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