编辑推荐
本书是深刻理解项目管理的钥匙,是你学习复杂、迷人、日益普及的项目管理的很好选择。
内容简介
本书由PMI组织编写,其内容由问题和解答两大部分组成。
问题部分提供了277道选择题,涵盖了《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》(第6版)项目管理框架和十大知识领域的关键主题与概念。解答部分是对这些选择题的详细分析,并清楚地标明了答案所在PMBOK指南的具体位置,以提高读者对相关知识理解的广度和深度。
作者简介
美国项目管理协会(ProjectManagementInstitute,PMI),成立于1969年。它是一个有着数量巨大会员的国际性学会,是项目管理专业领域中最大的由研究人员、学者、顾问和经理组成的全球性专业组织。PMI一直致力于项目管理领域的研究工作,全球PMI成员都在为探索科学的项目管理体系而努力。今天,PMI制定出的项目管理方法已经得到全球公认,PMI也已经成为全球项目管理的权威机构,其组织的项目管理资格认证考试(PMP)也已经成为项目管理领域的权威认证。每年全球都有大量从事项目管理的人员参加PMP资格认证。PMI致力于向全球推行项目管理,以提高项目管理专业的水准,在教育、会议、标准、出版和认证等方面定制专业技术计划。PMP是由PMI发起的项目管理专业人员资格认证,其目的是为了给项目管理人员提供一个行业标准,使全球的项目管理人员都能够得到科学的项目管理知识。
章节目录
版权信息
问题部分
引论
项目运行环境
项目经理的角色
项目整合管理
项目范围管理
项目进度管理
项目成本管理
项目质量管理
项目资源管理
项目沟通管理
项目风险管理
项目采购管理
项目相关方管理
附录Ⅹ3
附录Ⅹ4
附录Ⅹ5
术语表
解答部分
引论
项目运行环境
项目经理的角色
项目整合管理
项目范围管理
项目进度管理
项目成本管理
项目质量管理
项目资源管理
项目沟通管理
项目风险管理
项目采购管理
项目相关方管理
附录Ⅹ3
附录Ⅹ4
附录Ⅹ5
术语表
项目管理知识体系指南(第6版)疑难解答是2019年由电子工业出版社出版,作者美国项目管理协会。
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