编辑推荐
系统阐述人效管理的底层逻辑和常见误区。
内容简介
本书基于作者在研究和实践中总结提炼的人效管理相关理论框架，通过商业、组织、人才三大维度，共21个影响要素，系统阐述人效管理的底层逻辑，并全面介绍人效提升的工具方法和关键落地举措。
本书主要分为三大部分，第一部分为人效管理的底层逻辑分析，主要分析人效管理的重要意义以及人效管理的本质；第二部分为人效体系的规划制定介绍，主要介绍人效体系的搭建步骤以及人效改善的具体路径规划和方法；第三部分为人效体系的落地举措介绍，主要介绍人效体系落地过程中的注意事项以及保障体系落地的举措建议。
作者简介
作者李华丰，北京大学MBA、企业家导师专业+落地派，超过15年咨询领域工作经验，曾任职于美世咨询和德勤咨询创新型顾问，道术为咨询、人效体系、价值管控、精益HR体系创立者。
章节目录
版权信息
序 有效才是硬功夫
赞誉
前言
第一篇 全域视角下的人效体系建设框架
第一章 存量竞争时代绕不开的人效话题
第二章 人效提升的前提是对人才分类
第三章 制定人效体系建设规划
第二篇 人效提升的21个要素和配套工具
第四章 将人效优化与商业模式链接
第五章 将人效优化与组织管理链接
第六章 将人效优化与人才管理链接
第三篇 人效体系的落地实践
第七章 人效体系落地举措
打造精益人效体系：塑造企业的二次增长曲线是2024年由电子工业出版社出版,作者李华丰。
得书感谢您对《打造精益人效体系：塑造企业的二次增长曲线》关注和支持，如本书内容有不良信息或侵权等情形的，请联系本网站。
