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本书将PMBOK®指南（第6版）中涉及的上百种技术分成六大类，从中精选常用的56种高效技术进行详细讲解。
内容简介
本书是由美国项目管理协会（PMI）出品，与《项目管理知识体系指南第6版》相配套，与《活用PMBOK指南：项目管理实战工具》构成姊妹篇。
本书对PMBOK指南（第6版）中涉及的100多种基本技术精选中56种进行详细介绍，阐述了“如何”有效地使用这些技术和工具来进行项目管理，从计划到实施，再到监督，项目的所有阶段都有涉及。
特别设计的、贯穿全书的8个项目场景演示了这些工具在实际工作中的运用，详细的讨论内容为新的或有经验的项目管理实践者们提供了专业指导。
作者简介
作者辛西娅·斯奈德·迪奥尼西奥，著名项目管理咨询师，美国项目管理协会（PMI）PMBOK指南（第6版）编写团队项目经理。
章节目录
版权信息
译者序
译者简介
致谢
前言
第1章 数据收集
1.0 数据收集技术
1.1 标杆对照
1.2 头脑风暴
1.3 核查表
1.4 核对单
1.5 焦点小组
1.6 统计抽样
第2章 数据分析
2.0 数据分析技术
2.1 备选方案分析
2.2 成本效益分析
2.3 质量成本
2.4 决策树
2.5 挣值分析
2.6 影响图
2.7 自制或外购分析
2.8 绩效指数
2.9 回归分析
2.10 储备分析
2.11 根本原因分析
2.12 敏感性分析
2.13 相关方分析
2.14 SWOT分析
2.15 技术绩效分析
2.16 偏差分析
2.17 假设情景分析
第3章 数据表现
3.0 数据表现技术
3.1 因果图
3.2 控制图
3.3 流程图
3.4 直方图
3.5 逻辑数据模型
3.6 思维导图
3.7 概率和影响矩阵
3.8 资源分解结构
3.9 责任分配矩阵
3.10 散点图
3.11 相关方映射分析
第4章 估算
4.0 估算技术
4.1 类比估算
4.2 自下而上估算
4.3 完工估算
4.4 完工尚需估算
4.5 参数估算
4.6 完工尚需绩效指数
4.7 三点估算
4.8 完工偏差
第5章 人际关系与团队技能
5.0 人际关系与团队技能
5.1 冲突管理
5.2 制定决策
5.3 名义小组技术
5.4 问题解决
第6章 其他技术
6.0 其他技术概述
6.1 系统交互图
6.2 关键路径法
6.3 资金限制平衡
6.4 检查
6.5 提前量和滞后量
6.6 紧前关系绘图法
6.7 提示清单
6.8 原型法
6.9 资源优化
6.10 滚动式规划
6.11 进度压缩
附录 案例场景
活用PMBOK®指南：项目管理实战技术是2018年由电子工业出版社出版,作者[美] 辛西娅·斯奈德·迪奥尼西奥。
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