类似推荐
编辑推荐
管理重视计划和风险消除，领导重视愿景和制造惊喜 领导力的本质：确定方向，建立联盟，激励员工 变革时代新型领导者的形成：遗传因素与童年经历，职业经历，企业文化
内容简介
如何打造变革时代的新型领导者？ 如何管理和领导90后、00后员工？ 认为领导“好”而管理“坏”的观点错在哪里？ 管理者如何让组织成员具备向未来求知的能力？ 对于变革中的企业来说，领导力至关重要，有更多的变革，就会要求更强有力的领导。作者通过、玫琳凯、肯德基、美国运通公司、宝洁公司等全球知名的案例，从领导与管理的差异、领导力的本质、领导力结构，以及领导力的形成等方面，充分展现领导力在定向、在企业内部或外部达成联盟、不断激励员工为共同的愿景而努力等方面不可忽视的力量。案例对于今天的企业来说仍有非常重要的借鉴和参考价值。同时，也强调了领导力形成的原因：既有遗传因素的影响，也有后天努力的原因，但更多的是工作经历和企业文化造就的。
作者简介
约翰·P.科特（John P.Kotter） 哈佛商学院终身教授、“领导变革之父”、哈佛商学院松下幸之助教席组织行为学教授、演讲家、多部畅销书作家。他与“现代管理之父”彼得·德鲁克（Peter F. Drucker）、“竞争战略之父”迈克尔·波特（Michael E.Porter）、“颠覆式创新之父”克莱顿·克里斯坦森（Clayton M.Christensen)等管理大师并驾齐驱的知名管理专家。他经常为花旗集团、百事可乐、通用电气等公司提供演讲和咨询服务。2008年，他被哈佛商业评论中文网评为“对中国当代商业思想和实践有着广泛影响的六位哈佛思想领袖之一”。2001年他，被《商业周刊》评为“领导大师人”（Number 1 Leadership Guru）。其作品已被翻译成120多种语言在世界各地出版，总销量超过200万册。代表作有《领导变革》《变革之心》《冰山在融化》《紧迫感》《总经理》等。
中信出版“领导变革之父”约翰·P. 科特系列珍藏版 《新规则》 《企业文化与绩效》 《变革的力量》 《领导力要素》
章节目录
版权信息
推荐序1 时代精神与自我驱动
推荐序2 面对变革时代，如何才能获得成功
前言
领导与管理
第1章 管理与领导的差异
第2章 领导力的商业运用：NCR案例
领导力过程的本质
第3章 方向
第4章 联盟
第5章 激励
领导力结构
第6章 多重角色
第7章 复杂商业环境的协同：宝洁公司案例
领导力的形成
第8章 遗传因素与童年经历
第9章 职业经历
第10章 企业文化
附录 相关研究情况
变革的力量是2019年由中信出版集团，中信出版社出版,作者。
得书感谢您对《变革的力量》关注和支持，如本书内容有不良信息或侵权等情形的，请联系本网站。
